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1、商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,既可以推動(dòng)銀行經(jīng)濟(jì)功能的轉(zhuǎn)變,又有助于銀行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升??v觀發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行的發(fā)展歷史,個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展的優(yōu)劣,直接影響到商業(yè)銀行的生存空間和經(jīng)營(yíng)成果,通過大力發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),可以極大地提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)已經(jīng)滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行致力于發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),不僅是
2、服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城鄉(xiāng)居民的客觀需要,而且是銀行業(yè)應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。 本論文共分四章。在第一章中,通過對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)分類和特點(diǎn)的介紹,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生發(fā)展理論基礎(chǔ)的探討,闡述了商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。在第二章中,對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的比較分析,回顧了國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程,總結(jié)了其業(yè)務(wù)特征或發(fā)展特點(diǎn),展望了商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)在分析我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融
3、業(yè)務(wù)存在問題的基礎(chǔ)上,提出了相關(guān)的對(duì)策措施。在第三章中,以中國(guó)銀行深圳市分行為例,結(jié)合深圳市經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的情況,對(duì)中國(guó)銀行深圳市分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全方位的分析,并與中國(guó)工商銀行深圳市分行、中國(guó)建設(shè)銀行深圳市分行的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了相關(guān)的比較,重點(diǎn)圍繞個(gè)人金融業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展了SWOT分析。在第四章中,在全面分析和研究的基礎(chǔ)上,前瞻性地提出了中國(guó)銀行深圳市分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo),并為此制
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