2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、“十五”以來,我國路橋施工行業(yè)外部環(huán)境急劇變化,企業(yè)競爭愈演愈烈;進入“十一五”,國家加大了基礎建設投資力度,公路施工企業(yè)面臨新的機會與挑戰(zhàn)。順勢而變的先行企業(yè),迅速實施戰(zhàn)略擴張,獲得規(guī)模優(yōu)勢,取得了戰(zhàn)略上的制高點;廣東冠粵路橋有限公司,作為廣東市場的龍頭企業(yè),卻在公路施工行業(yè)發(fā)展中,行業(yè)地位逐年下降,生存發(fā)展面臨困局。因此,圍繞我國政府加大基礎建設投資力度和擴大內需的發(fā)展機會,研究廣東冠粵路橋有限公司發(fā)展戰(zhàn)略問題,成為了本文的研究始末

2、。
   本文運用戰(zhàn)略管理理論與分析方法進行了研究。首先,運用PEST分析方法,結合路橋施工行業(yè)的經(jīng)濟特性,對我國路橋施工行業(yè)今后的環(huán)境狀況與競爭態(tài)勢進行了分析預測,指出在未來的較長時期,路橋施工市場需求容量繼續(xù)擴大,但產(chǎn)業(yè)集中度將逐步提高,競爭強度將進一步加劇。研究廣東冠粵路橋有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略為路橋施工企業(yè)經(jīng)營模式提供了思路。
   其次,對廣東冠粵路橋有限公司內部狀況進行了縱橫向的分析評價,運用SWOT矩陣分析法,

3、對組合形成的四種基本競爭戰(zhàn)略進行了逐一論述并進行比較甄選,提出SO戰(zhàn)略是公司適合選擇的最優(yōu)競爭戰(zhàn)略,由此確立了強化公司的輕質土開發(fā)、瀝青再生技術、區(qū)位優(yōu)勢以及良好政府關系等三大主要優(yōu)勢,去抓住行業(yè)政策扶持的外部機會,謀求公司的長遠發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。
   最后,制定冠粵公司在公司層、業(yè)務層、職能層的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施措施。
   對路橋施工企業(yè)發(fā)展階段的深入探討,以及對其發(fā)展戰(zhàn)略的研究,是本文的主要貢獻與創(chuàng)新。這不僅對冠粵

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