金華聯(lián)通設備管理模式的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著通信技術和計算機技術的迅猛發(fā)展，電信產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步，成為了我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。作為打破電信壟斷的標志，中國聯(lián)通金華分公司于1996年蹣跚起步，在政策扶植下，克服資費、互聯(lián)互通等方面的重重困難，成立十三年來迅速實現(xiàn)了從無到有、從小到大的蛻變。然而，隨著金華聯(lián)通的成長壯大和市場環(huán)境的發(fā)展變化，企業(yè)在業(yè)務拓展和網(wǎng)絡運營中一些潛在的問題逐漸顯現(xiàn)出來，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展，需要進行分析和改進。 本論文首先詳細介紹了設備管理

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