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文檔簡介
1、目前，作為國家重點發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)之一的公路建設(shè)行業(yè)，正以蓬勃的生機、驚人的發(fā)展速度成為朝陽產(chǎn)業(yè)，其所帶來的豐厚經(jīng)濟利益和社會效益正日益顯露出來。作為公路工程參建方之一的監(jiān)理單位，其在工程建設(shè)過程中所發(fā)揮的監(jiān)控、督導、評價等重要職能變得越發(fā)的必要和關(guān)鍵。 而現(xiàn)今我國公路工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是在具體實踐中也暴露出了不少問題，如監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰、服務(wù)范圍單一、監(jiān)理服務(wù)取費偏低、監(jiān)理人員素質(zhì)差參不齊等一系列問題，這些問題一直
2、困擾著我國公路工程監(jiān)理制的發(fā)展，使得其發(fā)展裹足不前。 本文從探討工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念、內(nèi)容和性質(zhì)開始論述，首先概括了西方現(xiàn)代項目管理發(fā)展的歷程，繼而從質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、信息管理等方面，輔以大量工程實例和圖表對我國公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀進行了深入分析，以此對國內(nèi)外項目咨詢監(jiān)理模式進行比較研究，找出目前我國在工程項目監(jiān)理領(lǐng)域與國際先進模式的差距和原因。 最后，通過對存在問題的研究分析，提出了建設(shè)我國公路工
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