我國鋼鐵企業(yè)并購問題研究.pdf

1、企業(yè)并購是一項(xiàng)復(fù)雜的資本運(yùn)營活動(dòng)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，并購活動(dòng)愈來愈頻繁，全球并購浪潮滲透到了許多領(lǐng)域，其中也包括鋼鐵行業(yè)。在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度較低的情形下，為了求生存、謀發(fā)展，國內(nèi)許多鋼鐵企業(yè)紛紛通過并購來整合資源、提高產(chǎn)品競(jìng)爭力、使企業(yè)價(jià)值增值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是隨之而來的是企業(yè)并購中存在的一些問題，如果不能很好的解決這些問題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購效果不明顯，甚至失敗，因此需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行分析。 本文

2、主要對(duì)我國鋼鐵企業(yè)并購的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，提出了我國鋼鐵企業(yè)并購在政府的干預(yù)下存在著跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制并購難的情況，表現(xiàn)出并購的動(dòng)因不明確的問題，同時(shí)也存在某些鋼鐵企業(yè)并購的盲目性、投資體制不合理、并購的相關(guān)法律制度不完善以及并購后的整合不徹底等等問題。并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策，通過合理定位政府在并購中的角色，明確了并購的動(dòng)因；堅(jiān)持從成本效益的角度來進(jìn)行決策，正確評(píng)價(jià)企業(yè)自身的并購實(shí)力，杜絕了盲目性：深化體制改革，完