SZ電網(wǎng)公司配網(wǎng)規(guī)劃管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來配網(wǎng)管理已成為我國電網(wǎng)發(fā)展中的短板，研究表明要優(yōu)化配網(wǎng)管理最主要是做好配網(wǎng)規(guī)劃全過程管理，通過提升規(guī)劃和投資效率，提高配網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量。深入分析SZ配網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和國資委對央企開展EVA考核，SZ電網(wǎng)公司不可能再走以前用大規(guī)模投資支撐企業(yè)快速發(fā)展的路子，必須開展精細化的配網(wǎng)規(guī)劃管理，才能解決SZ配網(wǎng)面臨的問題，才能提升企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。因此如何優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃管理，如何避免無效、低效的配網(wǎng)投資，并適應(yīng)SZ電網(wǎng)公司配

2、網(wǎng)發(fā)展的需要是急待研究和解決的課題。
　　本文首先對綜合評價、網(wǎng)格化管理和精益化管理等基礎(chǔ)理論進行了闡釋。通過深入分析了SZ配網(wǎng)規(guī)劃管理中存在的問題，本文按照配網(wǎng)規(guī)劃管理基本原則，給出了基于網(wǎng)格化的配網(wǎng)規(guī)劃管理優(yōu)化目標和優(yōu)化構(gòu)想，設(shè)計出一套網(wǎng)格化配網(wǎng)規(guī)劃管理體系。然后文章進一步闡述了網(wǎng)格化配網(wǎng)規(guī)劃管理的具體內(nèi)容和實施流程，接著文章應(yīng)用層次分析法，給出了網(wǎng)格化配網(wǎng)規(guī)劃的校驗評價體系，并從風險、績效、成本管理三個維度給出了網(wǎng)格化配網(wǎng)規(guī)