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文檔簡介
1、作為全球領(lǐng)先的精密儀器及衡器制造商,MT公司1987年就開始進(jìn)入中國市場,從事衡器,實驗室儀器的制造和銷售。通過先進(jìn)的技術(shù)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,很快就贏得了國內(nèi)用戶的認(rèn)可。銷售業(yè)績快速增長,90年代年增長率創(chuàng)新高,14%,18%,23%,34%,38%,年增長率的數(shù)字不斷被刷新。不過由于國內(nèi)市場的進(jìn)一步開放,有越來越多的有實力的競爭對手參與到國內(nèi)的市場競爭中,使得MT公司的銷售增長速度開始放緩,所占份額也出現(xiàn)下降,尤其是近些年來的年銷售額雖
2、然還在增長,但是增長速度已經(jīng)開始逐步下滑,而競爭對手的市場占有率卻每年都在提升,長此以往,MT公司的領(lǐng)先地位將受到威脅。本文主要是分析了MT在中國目前遭遇的困惑及其原因并結(jié)合SWOT分析給出了相應(yīng)的對策建議。
本文共分為五章。首先介紹了MT公司的經(jīng)營歷史,回顧了MT在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。接著,提出了MT公司目前遇到的問題,然后運用SWOT理論,對MT公司的經(jīng)營狀況和自身條件進(jìn)行了分析,闡述了其自身的優(yōu)勢和劣勢及在中國市場的
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