作業(yè)成本法在公路施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究——以陜西路橋集團(tuán)施工項(xiàng)目為例.pdf

1、近幾年，隨著我國(guó)公路建設(shè)投資力度的加大建設(shè)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，公路施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。公路施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并取的一定的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)自身的成本管理力度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制。本文將從分析我國(guó)公路施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理的現(xiàn)狀出發(fā)，以陜西路橋集團(tuán)有限公司及其所轄十幾個(gè)公路施工項(xiàng)目為研究對(duì)象，以作業(yè)成本法等成本管理理論來(lái)提出在施工企業(yè)進(jìn)行成本管理及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的新思路、新方法。
　　本文主要應(yīng)用了理論研究

2、和實(shí)證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，理論方面主要運(yùn)用包括成本管理理論、作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理、工作分解結(jié)構(gòu)等理論。實(shí)證研究主要是以陜西路橋集團(tuán)及其所屬十幾個(gè)公路施工項(xiàng)目為研究對(duì)象。在對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行定性分析的同時(shí)，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)資料進(jìn)行定量分析。
　　作業(yè)成本法是一種先進(jìn)的成本計(jì)算、成本控制方法，它融合了許多先進(jìn)的管理思想。通過(guò)本文的分析研究，可以看的出來(lái)，作業(yè)成本法完全可以應(yīng)用于公路施工行業(yè)，特別是公路施工項(xiàng)目的成本

3、管理。作業(yè)成本法的顯著特點(diǎn)是以作業(yè)為基準(zhǔn)，計(jì)算和核算在某一項(xiàng)作業(yè)上消耗的資源數(shù)量和費(fèi)用，而公路工程施工項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)是以工序作業(yè)作為基本的組織單元，按作業(yè)單元安排施工，按作業(yè)單元配備各種資源，這與作業(yè)成本法的計(jì)算原理是一致的。利用作業(yè)成本法的原理、管理方法和管理思路建立的作業(yè)成本計(jì)劃編制、作業(yè)過(guò)程控制系統(tǒng)、成本計(jì)算與核算系統(tǒng)以及作業(yè)分析、績(jī)效考核系統(tǒng)，對(duì)降低公路施工項(xiàng)目各項(xiàng)資源消耗和成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有非常好的效果和作用。我