17世紀(jì)荷蘭東印度公司遠(yuǎn)東貿(mào)易研究.pdf

1、從17世紀(jì)開(kāi)始，荷蘭來(lái)到亞洲，開(kāi)辟了歐亞貿(mào)易和遠(yuǎn)東貿(mào)易。荷蘭東印度公司憑借著先進(jìn)的航海技術(shù)以及靈活的貿(mào)易方式，在早期遠(yuǎn)東貿(mào)易中成功地立足于亞洲市場(chǎng)。在亞洲，荷蘭東印度公司建立起一個(gè)廣闊的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，而在這張網(wǎng)絡(luò)中，巴達(dá)維亞(即印尼首都雅加達(dá))處于重要的中心地位。在荷蘭東印度公司整個(gè)貿(mào)易發(fā)展歷程中，巴達(dá)維亞在公司發(fā)展的各個(gè)時(shí)期都有著不同的重要意義。因而本文從17世紀(jì)荷蘭東印度公司各個(gè)時(shí)期的貿(mào)易發(fā)展中論述巴達(dá)維亞作為公司的轉(zhuǎn)運(yùn)中心起到的不同作

2、用。 第一部分，主要論述了17世紀(jì)初期荷蘭東印度公司遠(yuǎn)東貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的建立。這部分主要述及荷蘭早期建立荷蘭東印度公司的目的和意義，在論述過(guò)程中對(duì)巴達(dá)維亞成為荷蘭東印度公司遠(yuǎn)東貿(mào)易中心的原因、所起的作用以及公司如何以巴達(dá)維亞為中心建立起遠(yuǎn)東貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)做了全面分析。 第二部分，著重論述荷蘭東印度公司以臺(tái)灣一巴達(dá)維亞為主線開(kāi)展的殖民貿(mào)易。17世紀(jì)20—60年代，在以巴達(dá)維亞為中心的眾多貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中，臺(tái)灣——巴達(dá)維亞為主的貿(mào)易航線是荷蘭

3、東印度公司貿(mào)易的生命線。因此，這一部分主要論述了荷蘭東印度公司如何發(fā)展起臺(tái)灣—巴達(dá)維亞一線的遠(yuǎn)東貿(mào)易。此外，通過(guò)對(duì)臺(tái)灣和巴達(dá)維亞的蔗糖貿(mào)易的研究，揭示了荷蘭東印度公司由早期投機(jī)貿(mào)易向殖民貿(mào)易過(guò)渡的趨勢(shì)。 第三部分，主要論述17—18世紀(jì)間荷蘭東印度公司對(duì)中國(guó)大陸的貿(mào)易。除臺(tái)灣—巴達(dá)維亞為主的貿(mào)易航線外，中國(guó)與巴達(dá)維亞間的貿(mào)易航線始終是荷蘭東印度公司發(fā)展的重要航路。本文將中國(guó)與巴達(dá)維亞的帆船貿(mào)易分成四個(gè)時(shí)期進(jìn)行論述，深入論述各個(gè)時(shí)

4、期荷蘭東印度公司與中國(guó)商品種類(lèi)、貿(mào)易方式的特點(diǎn)、中荷雙方的緊密關(guān)系以及對(duì)荷蘭東印度公司發(fā)展產(chǎn)生的深刻影響。 第四部分，重點(diǎn)論述17—18世紀(jì)前期荷蘭東印度公司同日本的貴金屬商品貿(mào)易。以亞洲的貴金屬代替本國(guó)資金的流出，是荷蘭東印度公司在遠(yuǎn)東貿(mào)易中發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此這一部分重在論述以日本黃金、白銀、銅為代表的日荷貿(mào)易。通過(guò)分類(lèi)論述荷蘭東印度公司與日本的這三類(lèi)商品貿(mào)易數(shù)量、流向以及發(fā)展變化，全面揭示了17世紀(jì)荷蘭東印度公司的發(fā)展脈絡(luò)。

5、 第五部分，以泰國(guó)、緬甸為典型，重點(diǎn)論述荷蘭東印度公司同遠(yuǎn)東貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)主要航線之外的其他國(guó)家開(kāi)展的殖民貿(mào)易。除了公司的重要貿(mào)易干線外，荷蘭東印度公司與其他國(guó)家間的貿(mào)易也是不容忽視的。因此本文將荷蘭東印度公司與泰國(guó)、緬甸的貿(mào)易為代表，簡(jiǎn)單論述了荷蘭東印度公司與他們的短暫貿(mào)易。增強(qiáng)對(duì)17世紀(jì)荷蘭東印度公司遠(yuǎn)東貿(mào)易研究的全面性、完整性。 第六部分，重點(diǎn)對(duì)荷蘭東印度公司的衰落原因加以簡(jiǎn)要分析。主要從三方面原因?qū)商m東印度公司的衰落加

6、以分析。第一，論述了18世紀(jì)后期荷蘭東印度公司舊有的貿(mào)易模式阻礙其適應(yīng)新的國(guó)際形勢(shì)的原因。第二，荷蘭東印度公司貿(mào)易成本過(guò)大阻礙了公司發(fā)展。主要體現(xiàn)在公司軍備耗費(fèi)過(guò)大、公司內(nèi)部職員龐雜給公司的發(fā)展帶來(lái)的最大阻礙。第三，從公司泡沫式發(fā)展模式、私人貿(mào)易的影響以及公司對(duì)亞洲殖民地的殖民強(qiáng)化制度三個(gè)方面論證公司內(nèi)在管理機(jī)制腐化加速了荷蘭東印度公司的衰落。 本文突出以巴達(dá)維亞為中心的地位，對(duì)17世紀(jì)荷蘭東印度公司遠(yuǎn)東貿(mào)易加以研究。以貿(mào)易中心