京東方集團(tuán)人力資源信息化管理方案的設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、信息社會的基本特點決定了全球化、數(shù)字化和資本市場的高度流動性,在信息社會中,信息經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)以及成長經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這些都對傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理理論提出了新的挑戰(zhàn)。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分也要適應(yīng)這種變革。人力資源信息化管理(Electronic Human Resources Management)已成為一種人力資源管理的新模式,為提升企業(yè)人力資源管理工作效率、提升人力資源管理水平提供了支持。<

2、br>  京東方集團(tuán)是一個典型的集團(tuán)型企業(yè),在人力資源管理工作中面臨著事務(wù)性工作繁重、集團(tuán)管控要求高、跨地域多下屬企業(yè)管理復(fù)雜度高等問題。隨著京東方集團(tuán)的快速發(fā)展,企業(yè)對人力資源管理工作的要求越來越高,這使得京東方集團(tuán)人力資源管理工作迫切的需要通過信息化手段提高人力資源管理工作效率、提升管理水平、加大集團(tuán)對下屬企業(yè)的管控力度。本文根據(jù)人力資源信息化管理的實踐及發(fā)展趨勢,結(jié)合京東方集團(tuán)的企業(yè)現(xiàn)狀、人力資源管理現(xiàn)狀以及京東方集團(tuán)對人力資源信

3、息化管理的要求,對京東方集團(tuán)人力資源信息化管理的背景、目標(biāo)及需求進(jìn)行分析,設(shè)計了適合于京東方集團(tuán)的人力資源信息化管理方案。
  全文共分為八章,第一章是引言,主要闡述本研究的選題背景與研究意義、思路、方法等;第二章是人力資源信息化管理理論概述,主要對人力資源信息化管理的內(nèi)涵、發(fā)展階段等進(jìn)行介紹;第三章是對京東方集團(tuán)概況的簡介,是對研究對象相關(guān)的背景信息的描述,主要包括京東方集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人力資源管理特點等概括進(jìn)行介紹;

4、第四章是對京東方集團(tuán)人力資源信息化管理的必要性與可行性進(jìn)行分析;第五章是京東方集團(tuán)人力資源信息化管理方案設(shè)計的目標(biāo)與框架,是整個方案的概要描述和后續(xù)詳細(xì)方案設(shè)計的基礎(chǔ);第六章是京東方集團(tuán)人力資源信息化管理需求分析,是后續(xù)方案設(shè)計的重要基礎(chǔ);第七章是京東方集團(tuán)人力資源信息化管理的業(yè)務(wù)功能設(shè)計,是針對京東方集團(tuán)人力資源信息化管理中的組織管理、人事管理、薪酬福利管理等各項業(yè)務(wù)的信息化管理方案的設(shè)計,是本方案的核心內(nèi)容;第八章是京東方集團(tuán)人力資

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