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1、1論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用摘要:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種重要支持性戰(zhàn)略。中小企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢,不僅需要加強(qiáng)科學(xué)、精細(xì)的日常管理,更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,特別是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的思想。 關(guān)鍵字:中小企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;基本思路 據(jù)國家發(fā)改委和科技部共同主辦的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研討會(huì)披露,目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的 99.6%,截至200
2、4 年底,我國中小企業(yè)已達(dá) 360 萬家,個(gè)體經(jīng)營戶 2351 萬家。中國 GDP 的 58%、工業(yè)新增產(chǎn)值的 74%、社會(huì)銷售額的 59%、稅收的 48%和出口的 68%由中小企業(yè)創(chuàng)造??梢娭行∑髽I(yè)已經(jīng)成為保持我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主體,成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立及市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)既蘊(yùn)藏著極大的生機(jī),也潛伏著很大的危機(jī),中小企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢,不僅需
3、要加強(qiáng)科學(xué)、精細(xì)的日常管理,更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,特別是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的思想。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指為了謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所作的全局性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理戰(zhàn)略。可以說,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既從屬于企業(yè)戰(zhàn)
4、3二、分析企業(yè)所處的環(huán)境,選擇適合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,必須借助于對(duì)企業(yè)政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境等進(jìn)行系統(tǒng)的分析。否則,制定出背離企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,非但不能促進(jìn)企業(yè)成長,反而會(huì)給企業(yè)帶來可能是致命的失敗。在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),不僅要了解戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容,還要了解它對(duì)企業(yè)資本流動(dòng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營影響的性質(zhì)和特點(diǎn)。一般地講,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的環(huán)境分析包括對(duì)政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的分析。在充分分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所處
5、的發(fā)展周期階段可以有—個(gè)正確的界定,然后再選擇符合自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式:是擴(kuò)張性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略還是防御收縮性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。實(shí)施這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè),往往需要在將大部分乃至全部利潤留存的同時(shí),大量地進(jìn)行外部籌資,更多地利用負(fù)債。隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,也往往使企業(yè)的資產(chǎn)收益率在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)出相對(duì)較低的水平。實(shí)施擴(kuò)張性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)一般會(huì)表現(xiàn)出“高負(fù)債、高收益、少
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