會(huì)議策劃方案模板

1、 1 / 9會(huì)議策劃方案 策劃方案目錄前言一、會(huì)議主題……………………………3二、會(huì)議目的……………………………3三、會(huì)議時(shí)間……………………………5四、會(huì)議地點(diǎn)……………………………5五、會(huì)議組織……………………………5六、邀請(qǐng)嘉賓……………………………5七、參會(huì)人員……………………………5八、會(huì)議內(nèi)容……………………………5九、日程與議程…………………………5十、會(huì)場(chǎng)布置……………………………5十一、組織與分工………………………5十

2、二、籌備程序…………………………5十三、費(fèi)用預(yù)算…………………………5十四、注意事項(xiàng)…………………………10十五、附錄………………………………103 / 92005 2005 年 7 月 27 27 日——7 月 29 29 日四、會(huì)議地點(diǎn) 四、會(huì)議地點(diǎn)君臨大酒店五、會(huì)議的組織 五、會(huì)議的組織主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請(qǐng)嘉賓 六、邀請(qǐng)嘉賓七、參加人員： 七、參加人員：1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55 人（含鑫源-大林代理商 1

3、0 人）；2、代理商財(cái)務(wù)主管：20 人；3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15 人；4、銷售公司：20 人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；5、工作人員：10 人；6、合計(jì)：120 人。八、會(huì)議內(nèi)容： 八、會(huì)議內(nèi)容：（一）經(jīng)銷商會(huì)議1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的 領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；3、余波助理總結(jié) 2005 年上半年?duì)I銷工作及下半