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1、某某郵政公司 2018 年度工作總結(jié)與 2019年工作思路范文材料20XX 年,郵政公司在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和有力指導下, 深入 學習貫徹黨的十九大精神,深入推進“四個年建設(shè)〃,按照〃四 個一 流〃 工 作目標,以黨建引領(lǐng)“三個一把手〃 工 程 ,較好地完成了 各項工 作任務(wù)?;仡?20XX 年的工作,主要做了以下幾方面工作:―、以“黨建一流〃為目標,著力提高基層黨建工作精細化水平。在黨建工作上,郵政公司黨委堅定國企姓黨的政治定力
2、,牢牢把 握新時代黨的建設(shè)總要求,以黨建為引領(lǐng),切實踐行“人民郵政為人 民“服務(wù)宗旨,努力把基層黨組織建設(shè)成為講政治、有活力、有戰(zhàn)斗 力的政治核心和堅強堡壘。(—)加強基層組織建設(shè)圓滿完成分公司黨委、紀委換屆工作。運用“七種招式〃 和 “三 個建在“,對黨支部設(shè)置優(yōu)化調(diào)整,并順利完成各黨支部的選舉工作。 在 10月完成寄遞事業(yè)部黨支部的建立和選舉工作。按照“四化“標 準建成“黨員之家“活動室 XX 個,實現(xiàn)了支部活動陣地的標準化, 同時
3、為 XX 個黨員空白網(wǎng)點分別指派一名“黨建工作聯(lián)絡(luò)員〃。(二)加強基層制度建設(shè)制定《XX 郵政基層黨支部工作述職評議考核辦法(試行)》, 上墻《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,下發(fā)《黨支部工作手冊》, 按照“一月一提示,一月一自查,一季一督查,一年一巡查〃的“四個督導機制要求,實現(xiàn)分公司黨委決策和支部工作更加規(guī)范化和 標準化。建立黨委班子成員黨建工作聯(lián)系點制度,領(lǐng)導班子成員每季 度下基知應(yīng)會測試等活動,讓全體黨員干部都自覺接受教育。
4、二以“高質(zhì)量發(fā)展〃核心,持續(xù)推動“三個一把手工程“發(fā)展 提質(zhì)增效(-)金融業(yè)務(wù)20XX 年,緊緊圍繞“擴規(guī)模、提質(zhì)效,嚴風控〃發(fā)展思路,進 —步厘清“規(guī)模與速度〃“規(guī)模與效益〃兩大關(guān)系,將目標、方法、 支撐、管控進行逐級傳導,持續(xù)督導糾偏,規(guī)范落地執(zhí)行,不斷夯實 金融業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。1-12 月累計完成代理金融類業(yè)務(wù)收入 XX 萬元, 同比凈增6.62%。截止 12 月底,郵政網(wǎng)點儲蓄余額為 XX 億元。(二) 快遞包裹業(yè)務(wù)1-12 月
5、,快遞包裹業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 XX 萬元,同比增長 1.9%。 為進一步創(chuàng)新投遞服務(wù)模式,提升投遞服務(wù)效率,合理選點,做好自 提點建設(shè)工作,目前累計發(fā)展站點 XX 個。(三) 農(nóng)村電商業(yè)務(wù)積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,強化和政府部門合作,打造萬斤級別農(nóng) 產(chǎn)品進城規(guī)模。9 月,在 2017 年的基礎(chǔ)上,完善柿子進城具體運作 銷售方案和農(nóng)產(chǎn)品進城標準化運作流程,重點依托郵樂網(wǎng)平臺銷售, 加快了精準扶貧和柿子進城工作的開展運作,期間累計助力柿子銷售 X
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