收費(fèi)站機(jī)電工作總結(jié)精選

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 20收費(fèi)站機(jī)電工作總結(jié) 收費(fèi)站機(jī)電工作總結(jié)2010 年，設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，認(rèn)真貫徹大道公司保暢通的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，從各方面加強(qiáng)部門管理，基本保障了收費(fèi)運(yùn)營工作的穩(wěn)定進(jìn)行。現(xiàn)將本部

2、門一年來的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)部門管理，使機(jī)電管理工作制度化、規(guī)范化、痕跡化。1、機(jī)電管理工作制度化今年，設(shè)備部在公司管理的統(tǒng)一工作部署下，成為一個(gè)獨(dú)立的行政部門，主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、電力照明、站區(qū)設(shè)施、辦公網(wǎng)絡(luò)等方面的維修、維護(hù)工作，在此基礎(chǔ)上明確本部門職責(zé)，部門行為準(zhǔn)則，部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)，使得部門管理有制度可循，為定崗定編工作打下基礎(chǔ)。建立機(jī)電設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度，充分調(diào)動(dòng)本部門維修人員及各站電工工作的積極性和主動(dòng)性，計(jì)劃在一

3、段時(shí)間內(nèi)將設(shè)備部工作重點(diǎn)從設(shè)備搶修轉(zhuǎn)移到日常保養(yǎng)上來，延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率。此項(xiàng)制度即針對每種設(shè)備的特點(diǎn)及運(yùn)行狀況，制定不同設(shè)備的保養(yǎng)周期，及相應(yīng)的核查細(xì)則。今年僅將此項(xiàng)工作進(jìn)行試運(yùn)行，并從中發(fā)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 20根據(jù)郎總在 2010 年 7 月份工作會議上的講話

4、精神，深刻理解痕跡化管理的重要性，努力落實(shí)痕跡化管理，提高本部門員工對公司的認(rèn)同感、集體感，激勵(lì)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情，在此基礎(chǔ)上，建立了設(shè)備維修記錄檔案，設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案，發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)記錄檔案，機(jī)電設(shè)施設(shè)備損壞維修記錄檔案，設(shè)備部每日工作情況匯總記錄等，并要求部門人員及各站電工認(rèn)真貫徹并執(zhí)行痕跡化管理。半年來，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了部門內(nèi)各項(xiàng)工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。二、加強(qiáng)設(shè)備保障工作，保證收費(fèi)運(yùn)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行1、

5、做好日常維修工作1） 、一年來，設(shè)備部要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識，及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年累計(jì)維修次數(shù) 1000 余次，及時(shí)并有效的解決重大突發(fā)事件 4 次，保證了公司正常的收費(fèi)運(yùn)營。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備部除定期對全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與監(jiān)控分中心聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。制定機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，做到提早預(yù)防,及時(shí)維護(hù),有效