公司法律事務(wù)部2016-2017年度法務(wù)工作總結(jié).doc_第1頁(yè)
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1、XXX 公司 2016 年度法律事務(wù)工作總結(jié)2016 年,受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響,XXX 公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加,但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及XXX 公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧為中心,以規(guī)范管理為方向,積極主動(dòng)作為,不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規(guī)化需求,確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?,F(xiàn)就 XXX 公司 20

2、16 年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下:第一部分 第一部分 2016 2016 年主要法律事務(wù)工作 年主要法律事務(wù)工作一、 一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員工作能力 完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員工作能力2016 年元月,XXX 公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部,同年 11 月,根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整,XXX 公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部,并根據(jù)調(diào)整后的部門(mén)職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開(kāi)展工作。截止到

3、12 月 15 日,XXX 公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問(wèn) 2 名,調(diào)入專職法律顧問(wèn) 1 名,現(xiàn)有專職法律顧問(wèn) 2 名,兼職法律顧問(wèn) 1 名,專職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試,持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù) XX 名,根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃,2016 年底專職法律顧問(wèn)應(yīng)占員工總數(shù) X‰,即 X 人,目前公司了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。 2、注重過(guò)程控制,嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān) 。截止到 2016年 12 月 15 日,XXX

4、公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類合同 XX 份,涉及標(biāo)的額約 XX 億元,提出各類評(píng)審意見(jiàn) XX 余條,審核把關(guān)率 100%。3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響,結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件,XXX 公司法律合規(guī)部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn),對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用,通過(guò)合同審批,加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控 。4、不定期下

5、發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對(duì)公司合并重組后,新入職合同管理人員較多,項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢較多的問(wèn)題,法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況,不定期編制合同范本使用說(shuō)明,及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審 QQ 群發(fā)布,對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。三、 三、合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛,有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛,有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2016 年度,XXX 公司訴訟糾紛較往年有所增長(zhǎng)

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