工程項目監(jiān)理管理及考核評價辦法

1、工程 工程項目監(jiān)理管理及考核 理管理及考核評價辦法（試 行） 行）一、總 則1、為了更好的貫徹實施建設(shè)工程監(jiān)理制度，進(jìn)一步規(guī)范**建設(shè)項目監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的從業(yè)行為，推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高**工程建設(shè)管理水平，確保工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合**實際情況制定本辦法。2、建設(shè)工程項目監(jiān)理工作量化

2、檢查評價辦法，是按照對項目監(jiān)理各方面工作量化檢查評分為原則，根據(jù)檢查成績對項目監(jiān)理工作做出的等級評價。3、在進(jìn)行監(jiān)理工作檢查時，除本辦法外，尚首先符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、各監(jiān)理單位可依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對該辦法進(jìn)行補充和完善，制訂本單位的實施細(xì)則。5、本辦法適用于我工業(yè)區(qū)投資建設(shè)項目的監(jiān)理單位。每季度進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入**項目招投標(biāo)考察、工程款支付及獎罰管理范疇。二、量化檢查評分辦法1、對建筑

3、工程監(jiān)理中的主要環(huán)節(jié)、主要項目的完成情況進(jìn)行監(jiān)理檢查評價時，應(yīng)采用檢查評分表的形式進(jìn)行檢查評價。2、《建設(shè)工程項目監(jiān)理檢查評分表》共分八個分項檢查評分表和一張檢查評分匯總表，八個分項檢查評分表分別為項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理基礎(chǔ)工作、質(zhì)量控制工作、安全控制工作、進(jìn)度3）不合格 （1）匯總表得分值不足 70 分 （2）有一分表未得分 且匯總表得分在 75 分以下 （3）當(dāng)質(zhì)量控制、安全控制檢查評分表未得分。8、發(fā)生一般質(zhì)量事故安全事故，其評價等級

4、在應(yīng)得等級上降低一級；發(fā)生一起四級以上質(zhì)量安全事故，其評價等級為不合格。9、項目總體評分為優(yōu)秀的單位，參加本**項目投標(biāo)時同等分?jǐn)?shù)下可優(yōu)先中標(biāo)，不合格單位不得參與**項目投標(biāo)。10、根據(jù)**項目特點，部分小型項目可根據(jù)實際情況調(diào)整檢查內(nèi)容。三、檢查評分表1、建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作量化檢查評分匯總表主要內(nèi)容包括項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理基礎(chǔ)工作、質(zhì)量控制工作、安全控制工作、進(jìn)度控制工作、投資控制工作、合同管理及其他工作、監(jiān)理資料整理工作八項

5、。該表所示得分作為對一個項目監(jiān)理部管理情況的評價依據(jù)。2、項目監(jiān)理機構(gòu)檢查評分表（表 1）是對監(jiān)理單位項目監(jiān)理部組織機構(gòu)設(shè)置情況的評價。檢查的項目主要包括組織機構(gòu)、總監(jiān)或總監(jiān)代表、人員專業(yè)組成及持證情況、崗位職責(zé)劃分、監(jiān)理設(shè)施和現(xiàn)場圖表張掛六項內(nèi)容。3、監(jiān)理基礎(chǔ)工作檢查評分表（表 2）是對監(jiān)理單位項目監(jiān)理部實施監(jiān)理的基礎(chǔ)評價。檢查的項目主要包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案、施工組織設(shè)計審查、對施工單位質(zhì)保安保體系審查、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文