廣州市農村信用社發(fā)展中間業(yè)務對策研究.pdf

1、商業(yè)銀行中間業(yè)務是指不構成商業(yè)銀行表內資產、負債，形成銀行非利息收入的業(yè)務。中間業(yè)務以低成本、低風險、高收益的特征越來越得到銀行業(yè)的重視。當前，國內商業(yè)銀行面臨外資銀行的激烈競爭。外資銀行以其先進的經營理念、高超的營銷策略、優(yōu)化的服務水平、成熟的金融產品逐步擴大他們的經營范圍和業(yè)務品種：另外，隨著我國資本市場的擴張和利率市場化進程的加快，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的盈利空間逐步縮小，同時，銀行客戶群體的金融需求也越來越趨于多元化和個性化；基于以上原因

2、，大力發(fā)展中間業(yè)務，拓寬盈利渠道，成為國內商業(yè)銀行發(fā)展的必然選擇。
　　 廣州農村信用合作社作為服務于廣大城鄉(xiāng)居民、積極支持“三農”經濟和中小企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性金融機構，目前正面臨向農村商業(yè)銀行改制的關鍵時期，其中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的合理制定在很大程度上將會影響到自身的持續(xù)發(fā)展和競爭力的獲得。因此本文立足于廣州農村信用合作社，從商業(yè)銀行中間業(yè)務的內涵入手，運用SWOT分析工具，結合STP營銷原理，對廣州農信社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了深

3、入分析，并進一步確定了發(fā)展戰(zhàn)略。具體而言，本文分為五個部分。
　　 第一章主要闡述本文的研究背景和研究意義。在這一部分中，筆者分析了目前國內商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展和國內外的研究現(xiàn)狀，以及本文的研究思路和方法，以便讀者對本文的研究背景和路徑有大致的了解。
　　 第二章從商業(yè)銀行中間業(yè)務的定義出發(fā)，系統(tǒng)介紹了商業(yè)銀行中間業(yè)務的分類和特點，使讀者對中間業(yè)務有個系統(tǒng)的了解。
　　 第三章主要分析了國內商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)

4、展現(xiàn)狀，然后結合廣州市農信社客戶、渠道和組織結構及人員狀況三個方面對廣州市農信社的基本情況進行了分析，為下一章對廣州市農信社的SWOT分析提供了基礎。
　　 第四章對廣州市農村信用社中間業(yè)務競爭情況進行分析。在這一部分筆者運用SWOT分析方法分析了廣州農信社目前的優(yōu)勢、劣勢；所面臨的機遇、威脅。最后通過建立TOWS矩陣制定了適應廣州市農村信用社中間業(yè)務發(fā)展的經營策略。
　　 第五章運用STP營銷學原理，就廣州農信社中間業(yè)