我國企業(yè)并購融資風(fēng)險控制研究.pdf

1、并購作為一種市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)行為，因其能夠為企業(yè)帶來諸如規(guī)模經(jīng)濟、資源配置、組合協(xié)同等效應(yīng)，同時也是企業(yè)實現(xiàn)快速擴張的重要手段，所以并購為當(dāng)今世界各國企業(yè)所追逐。然而并購的失敗率是很高的，要提高并購的成功率，在很大程度上都依賴于對并購財務(wù)風(fēng)險的控制，而融資風(fēng)險又是財務(wù)風(fēng)險的核心，故加強融資風(fēng)險控制至關(guān)重要。
　　 基于此，本文綜合運用并購融資理論、信息不對稱理論及動態(tài)風(fēng)險控制理論來研究我國企業(yè)并購融資風(fēng)險控制問題。首先，在深

2、入研究我國企業(yè)并購融資風(fēng)險及風(fēng)險控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析目前并購融資風(fēng)險控制的不足之處，主要表現(xiàn)在并購融資時間安排不合理及融資結(jié)構(gòu)安排缺乏動態(tài)調(diào)整和控制。其次，針對上述問題本文建立了并購融資時間安排結(jié)構(gòu)模型，設(shè)立融資時間控制節(jié)點，并將流程圖分析法與信號博弈分析方法相結(jié)合，建立了并購融資風(fēng)險動態(tài)控制機制，來對融資時間控制節(jié)點上對風(fēng)險進行控制。最后運用案例分析初步驗證了該動態(tài)風(fēng)險控制方法的有效性及適用性，解決了目前企業(yè)對并購融資風(fēng)險缺乏動態(tài)控