華為地狼性文化(案例分析-)

1、''華為的狼性文化（案例分析） 華為的狼性文化（案例分析）一、 一、新狼 新狼——概述 概述(一) 團隊介紹 團隊介紹? 隊名 隊名：新狼? 口號 口號：狼來啦? Logo：? 團隊精神核心 團隊精神核心：不是王者，勝似王者。狼從來不崇尚孤膽英雄，不張揚做事，在紛繁中保持鎮(zhèn)靜，將伙伴凝結(jié)成最強悍的力量。新狼，新生的力量！? 團隊精神詮釋 團隊精神詮釋：謹慎、低調(diào)、自知、團結(jié)、真誠、專情一直是狼圖騰得以薪火相傳的精神支柱，

2、是狼族得以鞏固自身地位的必要武器。勇猛，狼不是森林之王，但狼的霸氣與勇猛是其他動物可望不可即的，而新生的狼更代表了一種年輕與無敵；團結(jié)，狼從來不是一個人在戰(zhàn)斗，狼是世界上將團隊精神闡釋得最極致的動物，狼從來不崇尚孤膽英雄，新狼團隊將演繹一場狼的團隊精神真人版；真誠，狼與狐不同，狼是世界上最表里如一的動物，狡猾不是它們利用的伎倆，讓敵人知道自己的剛猛是狼真誠的品質(zhì)，新狼秉承始終如一，透明公正，懷揣一顆炙熱的心。謹慎，狼是理智的，聰明的，新

3、狼的團隊合作，是鮮活想法與智慧的碰撞，加上理智的澆灌，凝結(jié)出最耀眼閃亮的結(jié)晶。''俗與儀式。五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送，這就形成了網(wǎng)絡(luò)，而文化網(wǎng)絡(luò)一旦形成，較難改變，除非繼任者強行推翻它。而企業(yè)文化的核心是企業(yè)的使命、愿景和價值觀。樹立了這個核心，才可以定位相關(guān)的管理理念。華為以任正非為首的硬性狼文化強勢發(fā)展起來，敏銳的嗅覺、不屈不撓的精神、群體意識這三種狼的特性在不同程度上讓華為得以擴張。但狼

4、性畢竟是一種基于大自然的殘酷的特性，在各個方面都缺少人性化，這一點使華為的員工們在不同程度上感到身心疲憊，這樣一種矛盾勢必會阻礙華為的進一步發(fā)展，因此調(diào)和這一矛盾便是華為當下的重大課題，到底是繼續(xù)發(fā)展狼文化，還是狼人文化？我們小組就順著華為企業(yè)文化發(fā)展的趨勢分析華為的狼文化和它的發(fā)展趨勢。 二、 二、狼性 狼性—華為的企業(yè)文化 華為的企業(yè)文化(一) 華為的狼性文化 華為的狼性文化華為非常崇尚“狼” ，認為狼是企業(yè)學習的榜樣，要向狼學習“