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1、1**管理有限責(zé)任公司 管理有限責(zé)任公司內(nèi)部刊物制作方案(草) 內(nèi)部刊物制作方案(草)為進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康的發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司的實(shí)際情況,行政部設(shè)計(jì)創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:一、刊物定位:1、公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁。2、公司內(nèi)部刊物是人力資源開發(fā)和投入的一種方式。企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值不可
2、能像社會報(bào)紙、雜志那樣有著一份能賣多少錢的價(jià)格,企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值在于它是一種人力資源開發(fā)、投入的方式,培養(yǎng)以員工為中心,發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力。3、公司的內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口,是宣傳企業(yè)文化和企業(yè)重大事件的陣地。二、指導(dǎo)思想:以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培養(yǎng)員工社會公德、職業(yè)道德、服務(wù)意識、企業(yè)認(rèn)同感為目的,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度,增加企業(yè)的凝聚力、競爭力為目的,堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企
3、業(yè)精神、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)的統(tǒng)一,建設(shè)和諧企業(yè)。三、目標(biāo):搭建廣大員工的溝通平臺,樹立公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。四、具體操作辦法:1. 成立企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)(1)成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組組長:*********************************************組員:*********************************************2. 公司內(nèi)部刊物名
4、稱征集在全公司范圍內(nèi)征集企業(yè)刊物名稱,經(jīng)過篩選最后報(bào)總經(jīng)理處審批,被采納的給予 50 元獎(jiǎng)3文摘(1500 字以上) 按照 5 元/3 篇圖片 按照 5 元/3 張4) 稿費(fèi)管理:A. 稿費(fèi)在稿件被采用后,每期由責(zé)任編制提報(bào)稿費(fèi),交行政部審核,主管副總批準(zhǔn)發(fā)放。B. 稿費(fèi)以現(xiàn)金發(fā)放,在所有罰款基金項(xiàng)目中支出。C. 所投稿件只有被采納了才按以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,未被采用的稿件進(jìn)入稿件儲備庫。D. 一經(jīng)投稿,表示作者授權(quán)公司處理、刊登、發(fā)表,以及用
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