2020年酒店營銷部工作計劃

1、酒店營銷部工作計劃 酒店營銷部工作計劃 為了酒店發(fā)展更好需制定一份營銷計劃。那么大家知道酒店營銷部工作計劃怎么寫嗎?以下是出國為您的“酒店營銷部工作計劃”，供您參考，請點擊出國(..)查看。 1、區(qū)市場分析預(yù)測 近幾年來隨著社會的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。從市場角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場日趨飽和，高星級酒店在兩年內(nèi)競爭不算激烈，可以從中采用各種應(yīng)對措施穩(wěn)定客源。 2、競爭對手分析

2、對于每個酒店來說，每個同檔次的酒店都是自己的競爭對手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競爭對手，但從目前情況看，在本市的競爭對手的不是在市區(qū)的星級酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營模式定位，而不會根據(jù)實地的實際情況定位。 3、本酒店競爭能力分析 本酒店的優(yōu)勢：1、本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費水平自行調(diào)價來提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況(淡、旺季)隨時推出

3、活動，打造幾間獨特的婚房，從這方面就有一定的獨占性和排他性。 4、銷售模型制定 1、加強對春節(jié)市場調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團、散預(yù)訂。 2、加強會務(wù)促銷。 3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。 三月份： 1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、“五一”黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。 四月份： 1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、加強對五一節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。 十一月、十二月份： 1、加強對春節(jié)市場調(diào)查。 2、