全國稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者事跡材料

1、一朵浪花，因拍岸而驚奇 一朵浪花，因拍岸而驚奇－－記福建省古田縣國家稅務(wù)局局長卓主勝同志在藍色的海洋中，他不過是一朵平凡無奇的浪花。他說， “即使是微不足道的浪花，也要有拍岸的勇氣，也會因拍岸而燦爛。 ”在生活中，他是一位語出驚人、幽默風(fēng)趣的智者；在工作上，他又是一位敢闖敢拼、堅忍不拔的開拓者，體恤下屬、貼近民心的領(lǐng)導(dǎo)者。他的人格魅力讓每個認識他的同志深深折服。他就是古田縣國家稅務(wù)局局長卓主勝同志。卓主勝，1976 年 3 月入伍，19

2、87 年轉(zhuǎn)業(yè)到古田國稅局。歷任縣局辦公室主任、分局長、縣局副局長、縣局局長等職。從事稅務(wù)工作 20 年來，他以自己豐富的工作經(jīng)驗和執(zhí)著的敬業(yè)精神，率先在全省國稅系統(tǒng)基層單位推行城鄉(xiāng)干部輪崗制度、縣級局經(jīng)費預(yù)算管理制度等。由于工作突出，成績顯著，曾榮獲“福建省財稅系統(tǒng)先進工作者”、 “福建省稅務(wù)系統(tǒng)先進工作者”，2003-2005 年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，古田縣國稅局每年都超額完成收入任務(wù)，2004 年以來更是保持了 3

3、0%以上的幅度增長。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，古田縣國稅局評為“福建省第八屆、第九屆文明單位”，行風(fēng)評議連續(xù) 10 年位居全縣前二名；并創(chuàng)建出了 1 個“省級十佳青年文明號”單位和 1 個“省級巾幗文明示范崗”單位。一股沖勁：干別人不敢干的事 一股沖勁：干別人不敢干的事說起卓主勝，古田縣國稅局干部的第一個評價，就是“敢干”。軍人出身的卓主勝，富有一股沖勁，敢干別人不敢干的事。2002 年底，到任不到一年的他就在古田縣局推行了城鄉(xiāng)干部定期輪崗制度，在

4、全省國稅系統(tǒng)首開先河。這是一件吃力不討好的麻煩事，也是別人不敢干的事。古田縣是福建省典型的山區(qū)縣，縣域面積 2385 平方公里，最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城關(guān) 85 公里，最近的也要 10 多公里，山路崎嶇，交通不便。2002 年以前，由于沒有規(guī)范化的輪崗制度渠道，在鄉(xiāng)下的干部回城希望渺茫，積極性差，得過且過的心理較普遍。長期以來城鄉(xiāng)干部不能實行有序、有效的崗位輪換，領(lǐng)導(dǎo)無奈，干部窩火，干群關(guān)系越來越不融洽，成了干部管理工作中的一個頑疾。談起輪崗的初

5、衷，卓主勝講了這么一個故事。 “我到基層調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)一位老干部一輩子都在基層工作，由于鄉(xiāng)下條件差，孩子沒有- 3 -和活力。這一創(chuàng)造性的舉措得到了寧德市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，獲得在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用。一股韌勁：干別人干不了的事 一股韌勁：干別人干不了的事卓主勝身上有一種難能可貴的精神，就是對認定的事，堅忍不拔、矢志不渝，總有有所成就。他的一位下屬這樣評價他：“他常常化腐朽為神奇，總能干成別人干不了的事。 ”鶴塘分局辦公樓置換成功，使他真正成為了一

6、個“神奇”的人物。鶴塘分局是距離縣城最遠的基層征收單位，需二至三個小時的車程，路途遙遠。建于上世紀 80 年代的分局辦公樓臨街而立，破舊吵雜，縣局也曾多次將分局辦公樓重建問題提到議事日程，卻苦于找不到合適的地塊。2005 年夏天，當(dāng)他聽說鶴塘村委為解決村財問題決定將鎮(zhèn)體育中心出售后，如獲至寶。經(jīng)過班子的研究，并與對方多次接洽后確定了分局辦公樓與體育中心置換并補償對方 206 萬元的方案。他感到，若能置換成功，分局的建筑面積將從現(xiàn)有的不到

7、 2000 平方，增加到 8700 平方，而且將擁有難得的游泳池等眾多體育設(shè)施，一個設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的一流分局將呈現(xiàn)在大家的面前。當(dāng)他帶領(lǐng)財務(wù)人員到土地局了解辦理土地過戶手續(xù)時，卻被潑了一盆冷水。土地局的工作人員告訴他，該鎮(zhèn)體育中心土地過戶牽涉到體委等部門，比較復(fù)雜，而且十來個人的分局建設(shè)或置換那么大面積的辦公樓。根本就沒有先例。但是他沒有灰心，多次到縣委、縣政府奔走呼號，獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，縣長辦公會議決定為支持國稅事業(yè)的發(fā)展

8、同意置換體育中心。地方的難題迎刃而解了，但接下來的工作并不輕松。在獲得寧德市局的高度肯定后，他們開始了向省局爭取支持的努力。省局相關(guān)處室的同志告訴他，這幾乎是不可能的事，因為按照正常的程序，分局辦公樓建設(shè)得列入基建項目庫，按照排序至少得安排到 2008 年。困難重重，卓主勝也曾打過退堂鼓。但是，他仍不死心，置換成功是天大的便宜，可不能錯過。他還是義無反顧地帶領(lǐng)有關(guān)人員，揣著詳細的資料一次次地往省局跑，向省局領(lǐng)導(dǎo)匯報置換方案的優(yōu)點和好處，