2019年總裁辦公室工作計(jì)劃

1、總裁辦公室工作計(jì)劃 總裁辦公室工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)， 都要制定工作計(jì)劃， 分享了總裁辦公室的工作計(jì)劃，歡迎欣賞！ 今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、 業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下， 緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、

2、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)， 服務(wù)和管理水平有明顯提升， 充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 1、 認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。 一年來， 總裁辦緊緊圍繞 “以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心” 組織一系列活動(dòng)： 如 XX 年工作總結(jié)暨 XX

3、 年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX 年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門 11 年銷售指標(biāo)下達(dá)、11 年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、 長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、 公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX 年新春聯(lián)歡會(huì)、XX 年圣誕營(yíng)造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。 6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精

4、神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)， 總裁辦牽頭、 行政總監(jiān)趙小寧 “抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組， 制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織 XX 年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。 7、 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。 相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作;賽

5、迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。 二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效 總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松， 進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系， 加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、 優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。 1、嚴(yán)格公章管理。XX 年年共蓋