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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)與工作計(jì)劃范本 醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)與工作計(jì)劃范本 人們又將迎來(lái)新年。xx 年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,瞬間一年又將過(guò)去。 預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá) 2.4 億元、 總收支結(jié)余達(dá) 1100 萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結(jié)余 1000 萬(wàn)元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。 財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、
2、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好 xx 年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié) 一、xx 年度主要工作回顧 科學(xué)合理安排資金,1 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲 2-3 個(gè)月付款, 一方面緩解醫(yī)院支付壓力, 另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,
3、 利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息, 為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。 分別采用 5 種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,2 預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。 整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。 根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看, 所料理資金收付手續(xù)的正確符合
4、規(guī)定的要求。 計(jì)算資料翔實(shí), 7 完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處, 提出減少利息支出的建議; 編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào), 使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。 財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,8 做好醫(yī)院與 XX 區(qū)婦保院技術(shù)
5、協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作: 自去年 6 月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。 為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。 核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。 此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大, 但核算資料牽涉到方方面面, 財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作, 認(rèn)真做好每月的核算工作。 醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得 100 余萬(wàn)的純利潤(rùn), 將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培
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