我國制造企業(yè)面向產(chǎn)品的技術(shù)集成機理研究.pdf

1、經(jīng)濟的全球化意味著沒有哪一個單個公司或行業(yè)能擁有技術(shù)創(chuàng)新所需的全部資源。面對飛速發(fā)展的技術(shù)和日益動蕩的競爭環(huán)境，如何選擇合適技術(shù)并進行有效集成，以快速響應(yīng)市場，已成為企業(yè)能否掌握競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。改革開放以來，通過技術(shù)引進在一定程度上提高了我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，但為何仍有不少企業(yè)未能走出“引進—落后—再引進—再落后”的怪圈? Iansiti對技術(shù)集成研究做出了開創(chuàng)性的貢獻。隨后國外許多學(xué)者從技術(shù)集成的重要性、有效實施和模式等

2、角度進行了廣泛研究。我國的社會制度、工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、文化背景等與西方國家不同，直接將其研究結(jié)果進行應(yīng)用可能存在局限性。國內(nèi)現(xiàn)有關(guān)于技術(shù)集成的研究，主要集中在國外技術(shù)集成理論的討論和概念描述，更多地討論技術(shù)集成的必要性和暈要性，關(guān)于技術(shù)集成在企業(yè)層面的系統(tǒng)性研究尚需深入，尤其是關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)有效技術(shù)集成問題等尚需進行深層次分析和實證研究，以便為我國制造企業(yè)的技術(shù)集成實踐提供理論指導(dǎo)。 本研究在綜合國內(nèi)外已有技術(shù)集成研究成

3、果的基礎(chǔ)上，運用創(chuàng)新管理理論、集成理論、系統(tǒng)理論、知識管理理論、學(xué)習(xí)理論和能力理論等，在界定企業(yè)技術(shù)集成的概念和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上：通過案例研究，剖析企業(yè)技術(shù)集成的動態(tài)模式、關(guān)鍵和環(huán)境支撐要素，并應(yīng)用實證分析，驗證環(huán)境支撐要素和技術(shù)集成能力對創(chuàng)新績效的直接和間接效應(yīng)。 技術(shù)集成是企業(yè)以市場為導(dǎo)向，將已有的技術(shù)和知識進行選擇、精煉，創(chuàng)造性地加以融合，以開發(fā)出新產(chǎn)品的過程?？蓜澐譃楫a(chǎn)品建構(gòu)、技術(shù)選擇和融合開發(fā)等三個主要環(huán)節(jié)。本研究在以下三

4、個方面拓展和推進了技術(shù)集成的相關(guān)研究。 1、通過對海爾洗衣機、中控技術(shù)、朗科科技等企業(yè)的持續(xù)技術(shù)集成案例的深度剖析，提出了企業(yè)持續(xù)技術(shù)集成的“平臺—產(chǎn)品—平臺”的多重動態(tài)循環(huán)過程模型，每一次循環(huán)，平臺都將躍遷到一個新的層面。并根據(jù)技術(shù)集成的三個主要環(huán)節(jié)在其中展開的先后和互動，提出了有效技術(shù)集成的三模式：P模式、T模式和并列模式。該研究結(jié)論延伸了Iansiti基于單個產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)集成研究結(jié)果。 2、構(gòu)建了產(chǎn)品建構(gòu)能力

5、、技術(shù)監(jiān)測能力、技術(shù)融合能力等構(gòu)成的技術(shù)集成能力的三維度框架，深化了Iansiti關(guān)于技術(shù)集成能力的研究。 3、基于對企業(yè)持續(xù)有效技術(shù)集成的深層次分析，本研究發(fā)現(xiàn)市場導(dǎo)向、創(chuàng)新文化、集成團隊、技術(shù)學(xué)習(xí)等四要素構(gòu)成了技術(shù)集成的環(huán)境支撐。四要素的環(huán)境支撐促進技術(shù)集成能力的形成和提升，技術(shù)集成能力保證了技術(shù)集成的順利實現(xiàn)，提高了創(chuàng)新績效。 接著在研究假設(shè)設(shè)計、研究變量定義和小樣本測試等的基礎(chǔ)上，本研究通過對制造企業(yè)發(fā)放大規(guī)模調(diào)

6、查問卷，實際回收有效問卷398份。接著運用SPSS15.0、AMOS7.0對取得的數(shù)據(jù)進行方差分析、回歸分析、相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析，對技術(shù)集成環(huán)境支撐要素的作用強度和機理進行了研究探討。研究發(fā)現(xiàn)：市場導(dǎo)向、創(chuàng)新文化、集成團隊、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)集成能力對創(chuàng)新績效均存在著顯著的正效應(yīng)。其中，技術(shù)融合能力對創(chuàng)新績效的總效應(yīng)和直接效應(yīng)最大，集成團隊對創(chuàng)新績效的間接效應(yīng)最大。 本研究結(jié)果可為我國制造企業(yè)有效推進技術(shù)集成，提升技術(shù)集成能

7、力，擺脫技術(shù)追趕陷阱，實現(xiàn)技術(shù)跨越，提供一定的理論指導(dǎo)。 本研究總體學(xué)術(shù)貢獻是，提出了基于企業(yè)層面的動態(tài)技術(shù)集成(Enterprise—basedDynamicTechnologyIntegration，簡稱EDTI)的概念，并構(gòu)建了氽業(yè)動態(tài)技術(shù)集成的螺旋模型，揭示了企業(yè)動態(tài)技術(shù)集成的動態(tài)過程與互動機理。具體來說： 1、構(gòu)建了企業(yè)動態(tài)技術(shù)集成(EDTI)螺旋模型。本研究基于案例研究和跨案例比較，提出了企業(yè)動態(tài)技術(shù)集成的概

8、念，并構(gòu)建了企業(yè)動態(tài)技術(shù)集成(EDTI)螺旋模型。以往研究以單個項目或產(chǎn)品技術(shù)集成為研究對象，本研究則將技術(shù)集成拓展到企業(yè)層面，并探索了技術(shù)集成的動態(tài)性，深化、推進了技術(shù)集成研究。 2、提出了產(chǎn)品建構(gòu)、技術(shù)選擇和融合開發(fā)三環(huán)節(jié)企業(yè)動態(tài)技術(shù)集成模型。通過案例研究和理論分析，本研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)集成的基本過程可劃分為產(chǎn)品建構(gòu)、技術(shù)選擇和融合開發(fā)等三個核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)品建構(gòu)是新產(chǎn)品概念導(dǎo)入的過程。具體內(nèi)容為評估客觀的客戶需求與公司的開發(fā)能力，進

9、而判別產(chǎn)品開發(fā)之可行性，最后形成新產(chǎn)品公司概念與客戶需求相結(jié)合的產(chǎn)品初步雛形。技術(shù)選擇是指企業(yè)在監(jiān)視外部技術(shù)和評估自身已有技術(shù)的基礎(chǔ)上，對可供選擇的技術(shù)進行適用性、成本和效益分析，明確新產(chǎn)品開發(fā)所需技術(shù)的過程。融合開發(fā)是指企業(yè)獲取所選技術(shù)，加以消化吸收，并應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的過程。技術(shù)集成的三個核心環(huán)節(jié)不是順序展開的，而是相互耦合的，相互之間存在著互動，對不同的產(chǎn)業(yè)和在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其展開先后順序會有所差異。 3、揭示了企業(yè)