中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策研究畢業(yè)論文

1、I中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策研究SMEFINANCIALMANAGEMENTPROBLEMSCOUNTERMEASURES摘要財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)管理的一項緊急管理工作。作為當(dāng)前國民經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著重要的促進作用，也是當(dāng)前經(jīng)濟生活中最活躍的因素。但是，由于其規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素，使得財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其應(yīng)對激烈的市場競爭

2、面臨巨大的困難，我的論文就是針對這一問題進行淺談。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；財務(wù)管理；存在問題；對策研究IV目錄一中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀.............................................1（一）企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置...........................................1（二）企業(yè)就業(yè)崗位的研究.......................................1（三

3、）過于追求生產(chǎn)，難于提高效率...............................1（四）資金籌集渠道單一，目光短淺................................1（五）資金的利用及管理..........................................1（六）工作流程..................................................1二中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的

4、問題.....................................2（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確，項目投資不科學(xué)........................2（二）資金短缺，融資困難........................................2（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊...............................2（四）基礎(chǔ)薄弱，賒銷政策不嚴格...................

5、...............2（五）財會人員素質(zhì)參差不齊，財務(wù)管理混亂.......................2三中小企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生問題的原因...................................3（一）部分納稅人和辦稅人員對待財務(wù)態(tài)度不嚴肅....................3（二）信用擔(dān)保系統(tǒng)不完善，中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難..................3（三）稅法對財務(wù)缺少切實的、有效的、統(tǒng)一的界定

6、方法..............3四進一步加強中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的對策及建議.......................3（一）定期培訓(xùn)財務(wù)人員，改革財務(wù)機構(gòu)............................3（二）經(jīng)濟管理部門的深入研究...................................4（三）加強中小企業(yè)的成本控制，分工明確，職責(zé)分明...............4（四）創(chuàng)造對中小企業(yè)有利的政策環(huán)境...