《hse施工方案》doc版

1、1HSEHSE（健康、安全、環(huán)保）專項方案（健康、安全、環(huán)保）專項方案一、一、HSEHSE管理目標管理目標通過HSE管理體系的實施來保證全體現(xiàn)場員工以及其他相關(guān)的全體人員，業(yè)主的服務(wù)人員和第三方的人身資產(chǎn)的安全。二、二、HSEHSE組織機構(gòu)組織機構(gòu)為確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成，項目部在工程建設(shè)中全面推行HSE（健康、安全與環(huán)境）管理，項目經(jīng)理為HSE第一責任人，成立由HSE責任工程師為主任的HSE辦公室。三、三、HSEHSE管理職

2、責管理職責3.1、HSE辦公室職責①編制并組織實施HSE管理方針、目標規(guī)劃、標準程序和有關(guān)獎懲規(guī)定。②落實保障全體員工健康、安全的具體措施。③定期召開HSE管理會議和員工大會，總結(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對重大HSE管理問題提出改進方法。④組織HSE管理宣傳教育、檢查、交流活動，組織人員進行HSE培訓，引進安全工作先進辦法。⑤對存在危及職工生命安全，嚴重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，制定并組織實施應(yīng)急方案。⑥對所有HSE管理活動進行記錄

3、。3.2、各施工隊安全職責①各施工隊隊長為各施工隊安全第一責任人，全面負責施工隊的日常安全工作。②各施工機組設(shè)專職HSE管理員，在HSE工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合施工隊長全面開展各施工隊HSE管理工作。四、四、HSEHSE保證措施保證措施4.1施工人員健康保證措施4.1.1駐地設(shè)置及管理①設(shè)置原則a.駐地應(yīng)設(shè)置盡可能利用已建設(shè)施，盡量作到減少占地面積。3①冬季進行野外管線施工，在施工現(xiàn)場作業(yè)人員注意保暖，預(yù)防流感等傳染性疾病。②保證施工現(xiàn)場有

4、充足的飲用水。③合理安排施工進度，保證施工人員有充足的休息時間。4.1.3飲食健康管理①食堂內(nèi)設(shè)置蒸煮消毒、滅蚊蠅等衛(wèi)生設(shè)施。②食品采購，必須保證食品新鮮、衛(wèi)生和處于保質(zhì)期內(nèi)。③餐后剩余食品應(yīng)妥善保存，盡量存放在冰柜內(nèi)，存放時間較長或隔夜變質(zhì)食品嚴禁再次食用。4.1.4傳染性疾病處理①項目部購置各種常備藥品和簡易醫(yī)療器具，以應(yīng)付各種突發(fā)事件的發(fā)生。②項目部與就近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，施工人員出現(xiàn)較重病情時，立即送往醫(yī)院進行救治。③對所有疾病

5、和事故應(yīng)進行調(diào)查，分析原因以便從中吸取教訓，做出正確的預(yù)防工作。④疾病及事故發(fā)生時，應(yīng)向HSE管理部門遞交調(diào)查報告。重大疾病和事故發(fā)生時，管理人員應(yīng)在24小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交調(diào)查報告，以便及時正確地開展善后處理工作。4.2施工安全保證措施4.2.1組織管理①項目經(jīng)理每月組織HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行1次安全檢查。施工機組由班組長組織HSE管理員、生產(chǎn)骨干進行每周1次班組檢查。每次檢查要有記錄，對查出的問題和隱患應(yīng)及時整改。②各單位工程開