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1、機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)材料機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)材料根據(jù)縣委、縣政府的部署和《芷江侗族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作方案》(芷發(fā)[2009]19號(hào))文件精神,作為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的高度重視和縣編辦的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府的精心組織,現(xiàn)已圓滿完成機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了確立轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)政府職能,理順縣鄉(xiāng)事權(quán)關(guān)系,整合事業(yè)站所,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和減少財(cái)政供養(yǎng)人員,提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平,切實(shí)減輕財(cái)政和農(nóng)民負(fù)擔(dān),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織正常
2、運(yùn)轉(zhuǎn),加快建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革目標(biāo),整個(gè)改革試點(diǎn)工作順利、平穩(wěn)。回顧我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作,現(xiàn)將主要做法和成效總結(jié)如下:一、主要做法一、主要做法(一)宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的良好氛圍(一)宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的良好氛圍推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,勢(shì)必涉及多方利益的調(diào)整,必須得到各個(gè)層面的理解和支持,必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念,營(yíng)造一個(gè)良好氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員對(duì)改革形成共識(shí),
3、并積極參與改革。在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)后我鄉(xiāng)黨委、政府十分重視改革前的宣傳發(fā)動(dòng)工作。首先,統(tǒng)一思想,每次召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必府、縣編辦匯報(bào)、溝通和爭(zhēng)取,最終形成了“一辦四中心”5個(gè)職能機(jī)構(gòu),即黨政辦公室(加掛“文明創(chuàng)建辦公室”、“信訪接待辦公室”、“財(cái)政所”牌子)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心(加掛“勞動(dòng)和社會(huì)保障站”、“食品和藥品監(jiān)督管理站”兩塊牌子)、人口與計(jì)劃生育服務(wù)中心(加掛“人口與計(jì)劃生育辦公室”牌子)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(
4、加掛“‘舞水’”柑桔產(chǎn)業(yè)辦公室、“烤煙辦公室”牌子)、綜治維穩(wěn)服務(wù)中心(加掛“社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室”、“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子)。從我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施的情況看,上述機(jī)構(gòu)設(shè)置方案既嚴(yán)格執(zhí)行了縣委、縣政府精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的要求,同時(shí)也滿足了我經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展及社會(huì)事務(wù)等工作對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求。(三)堅(jiān)持原則,確保改革成效堅(jiān)持原則,確保改革成效為確保改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,使改革工作取得成效,我鄉(xiāng)堅(jiān)持三個(gè)原則:一是以因地制宜
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