學校存在的問題和不足_第1頁
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1、學校存在的學校存在的問題問題和不足和不足一、學?;厩闆r我校為阿烏利亞鄉(xiāng)教育系統(tǒng)管轄下的九年一貫制學校,現(xiàn)有教學班級18個班,在校學生342名,維吾爾族124名,哈薩克族107名,小學教學班12個,學生131名,初中教學班6個,學生111名,現(xiàn)有教職工52名,其中專任教師40名,以工代干人員9名,試用人員3名。隨著社會的進步和教育改革的不斷深入,對學校工作提出了更新更高的要求,作為學校,只有在立足實際的基礎(chǔ)上著眼未來,才能促進學校工作的

2、健康和諧發(fā)展?,F(xiàn)我就本校反映管理中存在的問題和今后的工作思路提出來進行探討,以促進共同發(fā)展。、、存在的問題。1、我校教師隊伍老齡化,有幾名已滿三十年教齡的教師至今未退休,現(xiàn)已不能適應新課程改革,日常教學較吃力,對新教師的培養(yǎng)方式單一,大部分教師專業(yè)不對口,不能勝任其他專業(yè)的課程。2、我校自2006起至2009年開設了三年雙語教學班,因缺雙語教師,現(xiàn)4、5、6年級已停辦,轉(zhuǎn)為了普通漢語教學。同時,我校超編,維語教學部普遍缺雙語和普通漢語教

3、師,每學期校財政支出聘用代課教師,來彌補漢、雙語教師的缺1、規(guī)范健全制度,推進人本管理。(1)完善學校各項管理制度,不斷規(guī)范和學校部門工作常規(guī)管理制度。(2)注重管理形式多元化。積極采取正面灌輸與思想疏導,精神鼓勵與物質(zhì)激勵,學校發(fā)展與個體發(fā)展相結(jié)合,增強學校管理工作的實際效果。(3)執(zhí)行制度的過程中,突出人本管理,學校常規(guī)工作要讓教師民主參與,將教師被動接受檢查改為主動參與,變領(lǐng)導只作檢查為帶頭參與,讓“管人”成為“自管”,調(diào)動廣大教

4、職工自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性。2、解放工作思想,開拓工作思路。當前,學校事業(yè)正面臨著新的沖擊和挑戰(zhàn),要求學校管理者解放思想,開動腦筋,拓寬思路。對于上級布置的工作不能只停留在表面去完成、要使它們發(fā)揮出更為鮮明的教育教學輔助作用。如對學校管理、教師專業(yè)成長、學生發(fā)展等有利的可列入學校工作重點來抓。3、完善評價機制、改善評價氛圍教師評價工作并不是一件簡單的事,因此,要在深刻學習、領(lǐng)會新課程標準的基礎(chǔ)上,根據(jù)我校的實際,努力探索教師評價制

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