高端私人會所經(jīng)營管理方案

1、某國際?私人?會所經(jīng)營管理方案一、市場分析?北京的娛樂行業(yè)自從90年代發(fā)展以來?分別經(jīng)歷了?演藝靜吧歌廳KTV迪廳俱樂部以及發(fā)展到最近的高級俱樂部和私人會所。目前北京的娛樂行業(yè)可以說上百花齊放?競爭日益激烈?無論是硬件環(huán)境上的裝修還是軟件管理?策劃?服務(wù)項(xiàng)目及廣告投入可以說都是目前北京市場上“空前”的逐漸步入了拼裝修拼廣告和活動(dòng)的現(xiàn)狀。1、私人會所?國內(nèi)私人會所最早起源于90年代的北京?先后發(fā)展到上海?深圳?等沿海發(fā)達(dá)城市?目前北京運(yùn)做

2、比較成功并具品牌性的會所有?長安俱樂部?中國會?美洲俱樂部和京城俱樂部?圈內(nèi)叫做“四大會所”這四家的入會費(fèi)均為?1萬1?5萬美金不等?每月還要交納1000美金左右的月會費(fèi)?而會所的主要收入還是以會員費(fèi)和商業(yè)交流PARTY為主?為會員提供最大的買點(diǎn)還是其獨(dú)特的商業(yè)氛圍和會員階層以及會所的品牌效應(yīng)。其地理位置也均分布在京城的?商業(yè)?金融?文化的中心地帶?而且會員的組成也都很統(tǒng)一。2、俱樂部最早形成規(guī)模的KTV?夜總會?始于北京的“唐人街”和

3、王府井國貿(mào)附近。隨著唐人街的拆遷而逐漸分散到商業(yè)中心和使館區(qū)附近?目前比較成功的有?8號公館天上人間翡翠明珠京華時(shí)代等。其運(yùn)營模式還是傳統(tǒng)的夜總會運(yùn)營模式?而顧客組成也比較固定。二、經(jīng)營定位?4?良好的公司品牌?客人覺得來XX國際會所消費(fèi)是身份和地位的象征。5?董事的朋友或生意伙伴如果不具備上述4點(diǎn)的話?相信第5點(diǎn)也很難長期有效?除非礙于情面或是有事找董事談。如公司想達(dá)到上述條件的話就應(yīng)考慮重點(diǎn)打造公司的核心競爭力和品牌效應(yīng)上4?經(jīng)營模