超市開(kāi)業(yè)進(jìn)度表

1、開(kāi)店主計(jì)劃表開(kāi)店主計(jì)劃表日期日期倒計(jì)時(shí)倒計(jì)時(shí)工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任人1平面圖完成(完成報(bào)批)2公司組織完成及職務(wù)計(jì)劃表(列出具體人員需求表并開(kāi)始招聘)3建筑設(shè)計(jì)：(按照平面圖進(jìn)行再確認(rèn))給排水設(shè)備設(shè)計(jì)(生鮮類(lèi)設(shè)備安置)電氣設(shè)備設(shè)計(jì)(燈光協(xié)調(diào)工作具體方案報(bào)批)空調(diào)設(shè)備設(shè)計(jì)(具體方案報(bào)批)消防設(shè)備設(shè)計(jì)(結(jié)合賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃重新報(bào)批)4要點(diǎn)發(fā)布：營(yíng)運(yùn)計(jì)劃及方針政策(營(yíng)運(yùn)手冊(cè)員工手冊(cè)薪資福利等)5建筑工程(招牌倉(cāng)庫(kù)貨梯垃圾站內(nèi)部裝修工程隊(duì)伍等計(jì)劃)

2、6內(nèi)部裝璜設(shè)計(jì)(VI形象組織)1010日467設(shè)計(jì)與溝通(組織所有管理層會(huì)議進(jìn)行初次學(xué)習(xí)確認(rèn))1各項(xiàng)工程正式發(fā)包(電腦廣告陳列架營(yíng)運(yùn)器具確認(rèn)及計(jì)劃書(shū))2招商的廣告招商計(jì)劃的發(fā)布完畢采購(gòu)初期談判開(kāi)始.3員工手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)各類(lèi)營(yíng)運(yùn)所必須之表格等印刷品印刷4商品配置(實(shí)際商品品類(lèi)歸屬必須明確)5賣(mài)場(chǎng)陳列圖完成(必須詳細(xì)按照商品實(shí)際配置來(lái)完成)1313日436審查各干部的條件推薦與選擇(管理人員招聘的確認(rèn))1各項(xiàng)附帶工程裝璜開(kāi)始(倉(cāng)庫(kù)貨梯垃圾站招

3、牌等)1515日412管理層人員開(kāi)始培訓(xùn)(員工手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)訓(xùn)練)1系統(tǒng)維護(hù)員信息員招聘完畢(信息員派遣軟件公司學(xué)習(xí))2采購(gòu)部門(mén)學(xué)習(xí)采購(gòu)合同及相關(guān)促銷(xiāo)協(xié)議管理簽定3各管理層提出的計(jì)劃案的修正4陳列架等設(shè)備估價(jià)、簽訂合同及發(fā)包(開(kāi)始制作)1616日405員工招聘廣告全面發(fā)布(員工檔案建立的準(zhǔn)備)1商品檔案信息系統(tǒng)構(gòu)架建立2采購(gòu)合同招商文件表格招商預(yù)算條件審批完畢并執(zhí)行3管理層一期培訓(xùn)完畢(組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商圈市調(diào)工作并修正行動(dòng)計(jì)劃)1818日38

4、4招牌裝修工作開(kāi)始(包含一樓至二樓動(dòng)線布置)1管理層測(cè)試合格后正式辦理入職(助理級(jí)人員應(yīng)該80%開(kāi)始培訓(xùn))2生鮮類(lèi)供應(yīng)商意向簽定完畢開(kāi)始簽定正式協(xié)議3員工面試完畢防損員開(kāi)始培訓(xùn)(防損收銀助理上崗)2323日334各店內(nèi)裝修方案全部確定并報(bào)批完畢5召開(kāi)全店動(dòng)員大會(huì)(主要強(qiáng)調(diào)宣傳計(jì)劃的實(shí)施和開(kāi)業(yè)組織計(jì)劃)1特殊陳列促銷(xiāo)商品陳列全部完畢(含其開(kāi)業(yè)當(dāng)天上貨計(jì)劃及數(shù)量)2生鮮商品進(jìn)場(chǎng)完畢(蔬菜水果豬肉等時(shí)令性商品除外)3現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置全部完畢外圍宣

5、傳工作執(zhí)行檢查2323日34標(biāo)價(jià)簽POP核對(duì)無(wú)誤前臺(tái)復(fù)掃第二次完畢1所有設(shè)備開(kāi)始無(wú)間斷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)(部分設(shè)備按照具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)2冷凍食品水果熟食面點(diǎn)等進(jìn)場(chǎng)2424日23外圍宣傳工作檢查1商店外坪氣氛確認(rèn)準(zhǔn)備完畢2檢查現(xiàn)場(chǎng)(上午10點(diǎn)模擬營(yíng)業(yè)一次)3所有特賣(mài)供應(yīng)商到位并確認(rèn)4開(kāi)業(yè)指揮小組再次確認(rèn)(開(kāi)幕典禮程序)2525日15生鮮所有商品全部到位(檢查價(jià)簽POP等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施)2626日0開(kāi)幕典禮（剪彩）備注備注:1以上所有標(biāo)注日期為最終到位日

6、期其具體到位時(shí)間應(yīng)該為下午4:30分.如遇具體情況可由店長(zhǎng)審批同意推遲但必須有具體完成時(shí)間同時(shí)店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)跟蹤2以上計(jì)劃從頒布日開(kāi)始每天下午4:40分在籌建辦公室召集相應(yīng)工作檢討會(huì)議無(wú)故缺席遲到早退的同事將直接記一次書(shū)面指導(dǎo)甚至直接解雇3計(jì)劃中各負(fù)責(zé)人必須在本計(jì)劃頒布開(kāi)始兩日內(nèi)擬訂其所轄管區(qū)域詳細(xì)計(jì)劃報(bào)到服務(wù)小組負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)由總經(jīng)理辦公室備案4任何人必須按照以上計(jì)劃執(zhí)行如遇特殊情況必須提前兩天上報(bào)其工作中的實(shí)際困難經(jīng)過(guò)服務(wù)小組負(fù)責(zé)人確認(rèn)