淺談中小企業(yè)薪酬管理的問題與對策 畢業(yè)論文

1、武漢工業(yè)學(xué)院武漢工業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文論文題目：論文題目：淺談中小企業(yè)薪酬管理的問題與對策淺談中小企業(yè)薪酬管理的問題與對策姓名___________學(xué)號___________學(xué)院_經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院_專業(yè)_工商管理（雙學(xué)位）工商管理（雙學(xué)位）年級_________09_09級_________指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師_______2012年12月20日目錄2五、中小民營企業(yè)薪酬管理問題的對策探討…………………………………11（一）建立合理的

2、薪酬管理制度………………………………………………111薪酬規(guī)劃需要科學(xué)化…………………………………………………………122對崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化…………………………………………………………123建立科學(xué)的績效考核體系……………………………………………………12（二）實施分類分級的薪酬管理………………………………………………121對生產(chǎn)一線員工的薪酬管理…………………………………………………132對專業(yè)技術(shù)員工的薪酬管理……………………………

3、……………………133對銷售人員的薪酬管理………………………………………………………134對管理人員的薪酬管理………………………………………………………13（三）增加薪酬的透明度………………………………………………………14（四）將“內(nèi)在薪酬”作為薪酬管理的重點…………………………………141福利政策必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)………………………………………142福利政策注意不同人員之間的差距……………………………………………14（五）加