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1、高速公路工程項(xiàng)目年度總結(jié)高速公路工程項(xiàng)目年度總結(jié)20132013年1111月1919日一、一、20132013年工作總結(jié)年工作總結(jié)1、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況本項(xiàng)目從2010年11月4日開工,截止2013年10月底本項(xiàng)目開工近24個(gè)月,占合同工期28個(gè)月的85.71%,累計(jì)完成產(chǎn)值2711.34萬美元,累計(jì)完成占A、B段合同價(jià)的81.38%。本年完成產(chǎn)值1271.44萬美元,占年計(jì)劃56.7%。主要形象進(jìn)度完成及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情
2、況如下:路基方面:A1、B段路基已全部完成,A2段填方完成145000方,占設(shè)計(jì)63%,挖方完成147230方,占設(shè)計(jì)的62%。路面方面:B段底基層全部完成、A1段完成底基層施工1.5公里;B段基層完成1.6公里,今年雨季延長(zhǎng),目前雨季即將結(jié)束,待填料含水量滿足施工要求后即可復(fù)工,項(xiàng)目部將把主要精力和管理力量投入到路面結(jié)構(gòu)層施工中,爭(zhēng)取保質(zhì)保量按期完成。涵洞方面:A1、B段涵洞已全部完成,A2段涵洞剩余最后一道,A2中橋變更為箱涵,目前
3、箱涵涵身及洞口防護(hù)已完成,即將施工現(xiàn)澆頂板。橋梁方面:A1、B段共計(jì)4座中橋橋梁下部已全部完成,板梁共計(jì)70片目前已預(yù)制并架設(shè)完畢,即將進(jìn)行絞縫和連續(xù)段施工。目前業(yè)主已批復(fù)將本項(xiàng)目工期延期至2013年5月底,其中路面結(jié)構(gòu)層和A2段填方將是制約工期的關(guān)鍵線路,項(xiàng)目部將合理組織,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取按期完工。計(jì)量方面,截止目前項(xiàng)目已計(jì)量產(chǎn)值1878.57萬美元,未計(jì)量部分有707.95萬美元暫時(shí)不能計(jì)量,其中,因土石比例爭(zhēng)議未計(jì)量3
4、88.12萬美元,因新增項(xiàng)單價(jià)未批復(fù)未計(jì)量200.26萬美元,C段前期費(fèi)用未計(jì)量119.57萬美元。目前正采用臨時(shí)單價(jià)上報(bào)部分項(xiàng)目進(jìn)行中間計(jì)量。2、項(xiàng)目施工及管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目施工及管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2.12.1進(jìn)度控制進(jìn)度控制海外項(xiàng)目施工與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的不同點(diǎn)在于,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),可增加6)單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。7)工程全部完
5、成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.3.2.3.提高機(jī)械效率提高機(jī)械效率適當(dāng)調(diào)整機(jī)械組合適當(dāng)調(diào)整機(jī)械組合機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,在施工過程中,一要降低機(jī)械故障的發(fā)生,有效提高機(jī)械使用率;二要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。海外項(xiàng)目在當(dāng)?shù)毓陀玫臋C(jī)駕人員水平較低,對(duì)機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)常識(shí)了解較少,造成機(jī)械故障頻頻發(fā)生,給施工帶來嚴(yán)重影響,對(duì)此我們要注意以下幾方面:1)盡可能選擇機(jī)駕水平較好的駕駛員,并
6、對(duì)其進(jìn)行機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。2)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?)全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的,因此,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。4)要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。3、信息化工作應(yīng)根據(jù)國(guó)外施工條件,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行管理。、信息化工作應(yīng)根據(jù)國(guó)外施工條件,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)
7、行管理。本項(xiàng)目的信息化工作有兩個(gè)制約因素:一是網(wǎng)絡(luò)問題,二是人員問題;網(wǎng)絡(luò)慢是多哥卡拉地區(qū)的硬件條件,暫時(shí)無法改變;二人員問題,考慮到施工成本,海外項(xiàng)目投入的管理人員一般較少,內(nèi)業(yè)人員更是少之又少,甚至空缺,本項(xiàng)目便是如此。故信息化工作應(yīng)制定一套適合國(guó)外項(xiàng)目管理的一套制度或辦法,才能真正起到管理的作用。4、在制度落實(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作情況。、在制度落實(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作情況。4.14.1、穩(wěn)定思想、穩(wěn)定思想注重培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)
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