培訓(xùn)班級(jí)管理制度

1、1第十三期團(tuán)干培訓(xùn)考核管理制度第十三期團(tuán)干培訓(xùn)考核管理制度一、健全班委管理體制健全班委管理體制各班設(shè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各1名，宣傳委員1名，組織委員1名、學(xué)習(xí)委員1名，共5名負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間工作開(kāi)展。具體職責(zé)：1、班長(zhǎng)：全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)日常學(xué)習(xí)、工作，統(tǒng)籌安排班委工作。2、副班長(zhǎng)：協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展班級(jí)學(xué)習(xí)、工作。3、宣傳委員：負(fù)責(zé)本班微博考核統(tǒng)計(jì)、班級(jí)照片收集、后期班級(jí)視頻制作。4、組織委員：主要負(fù)責(zé)本班日常考勤工作、后記本班文藝節(jié)目。5、學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)

2、培訓(xùn)期間晨讀、晨誦。二、個(gè)人考核（個(gè)人與班級(jí)掛鉤）二、個(gè)人考核（個(gè)人與班級(jí)掛鉤）所有學(xué)員基礎(chǔ)分100分，按照日?；A(chǔ)分和實(shí)踐活動(dòng)分進(jìn)行加減。1)日常基礎(chǔ)分（50分）由院團(tuán)委組織部對(duì)學(xué)員的到勤情況、日常表現(xiàn)等進(jìn)行考核，計(jì)入平時(shí)成績(jī)。細(xì)則：（1）1次遲到(或早退)每學(xué)員扣個(gè)人2分，學(xué)員所在班級(jí)按一人次扣0.5分，以此類推。（2）如有要請(qǐng)事假、病假的需要攜帶相關(guān)證明（醫(yī)院開(kāi)具的有效證明）向所在系部請(qǐng)假蓋章后交至輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員統(tǒng)一上報(bào)給院團(tuán)委

3、組織部，1次請(qǐng)假扣1分，2次請(qǐng)假扣4分，學(xué)員所在班級(jí)按一人次扣1分，以此類推。（3）一人請(qǐng)假次數(shù)達(dá)到兩次及以上取消該人評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”資格。（3）未經(jīng)請(qǐng)假，1次未到扣5分，學(xué)員所在班級(jí)按未到人次數(shù)扣分，一人次扣3分。（4）發(fā)現(xiàn)替到的，1次扣3分，學(xué)員所在班級(jí)按人次扣分，1人扣1分。發(fā)現(xiàn)替到兩次及以上，取消該班級(jí)評(píng)選“優(yōu)秀班級(jí)”資格。（5）上課態(tài)度散漫，違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者，警告1次扣1分，2次扣4分，以此類推，所在班級(jí)按每人次扣0.5分。2)

4、實(shí)踐活動(dòng)分（50分）（1）“每日一感”微博發(fā)送：培訓(xùn)期間每人每天至少發(fā)送1條微博，要求圖文并茂，保質(zhì)保量，每次未發(fā)扣1分，未發(fā)學(xué)員所在班級(jí)按一人次扣0.5分。3（3）班級(jí)匯報(bào)交流：由班長(zhǎng)作班級(jí)工作匯報(bào)述職（34分鐘）、播放本班制作的班級(jí)視頻（23分鐘），滿分15分。（4）結(jié)業(yè)文藝匯演：結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀關(guān)鍵詞進(jìn)行主題表演，形式可多樣化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播正能量，要具備深刻而有內(nèi)涵的教育意義。匯演形式新穎獨(dú)特，班級(jí)參與度高、

5、凝聚力強(qiáng)，滿分20分。四、結(jié)業(yè)與評(píng)優(yōu)四、結(jié)業(yè)與評(píng)優(yōu)1）學(xué)員最終成績(jī)?yōu)閭€(gè)人考核和考試成績(jī)，其中個(gè)人考核占60%，考試成績(jī)占40%。學(xué)員最終成績(jī)?cè)?0分（含60分）以上，視為合格，由院團(tuán)委頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)；最終成績(jī)不足60分者，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。2）班級(jí)按最后總得分參與“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)選，從高到低錄取前三名。3）各班級(jí)“優(yōu)秀學(xué)員”人數(shù)占班上總?cè)藬?shù)的10%，按個(gè)人成績(jī)得分從高到低錄取，其中被評(píng)為“優(yōu)秀班級(jí)”的班級(jí)“優(yōu)秀學(xué)員”人數(shù)占班上總?cè)藬?shù)的15%