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1、1、后勤服務(wù)工作是培訓(xùn)工作不可忽缺的重要環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)后勤工作管理,做好服務(wù),保證培訓(xùn)班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、物品采購(gòu)管理凡需采購(gòu)的物品由各科室編制,辦公室(財(cái)務(wù)科)進(jìn)行匯總,報(bào)中心主任審批后,進(jìn)行購(gòu)買(領(lǐng)取)。購(gòu)買(領(lǐng)取)的物品要及時(shí)入帳,并進(jìn)行分類登記,領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu),驗(yàn)收、入庫、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約,嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。3、中心設(shè)施及用品管理管理人員及教師的辦公設(shè)施,由中心主任確定,辦公室(財(cái)務(wù)科)安排分配,并建立使用
2、臺(tái)賬。中心的上課桌凳,按照教室及上課人數(shù),由辦公室(財(cái)務(wù)科)負(fù)責(zé)配置,并進(jìn)行管理和維修。管理人員的日常辦公用品及學(xué)員學(xué)習(xí)用品,每月采購(gòu)(領(lǐng)?。┮淮?,辦公用品由辦公室(財(cái)務(wù)科)發(fā)放,學(xué)員學(xué)習(xí)用品由培訓(xùn)科和班主任領(lǐng)取。4、住宿和餐廳管理定期檢查租用場(chǎng)地的住宿條件,達(dá)不到要求時(shí)及時(shí)向管理部門提出進(jìn)行整改。定期檢查餐廳及操作間的環(huán)境衛(wèi)生,保證飯菜質(zhì)量。5、中心環(huán)境衛(wèi)生管理如需打掃教室衛(wèi)生的,由值日生每日打掃一次,班主任進(jìn)行檢查,衛(wèi)生打掃不好的,
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