qc小組改善活動成果報告(模版)

1、QC小組改善活動成果報告（模版）,課題名稱：主導部門：主 導 人：,QC小組改善活動團隊成員情況介紹：,一、選擇課題,二、現(xiàn)狀調查,三、設定目標,四、分析原因,五、確定主要原因,六、制定對策,七、按對策實施,九、制定鞏固措施,八、檢查效果,目 錄,十、總結和下一步打算,一、選擇課題,說明：用文字、數(shù)據(jù)、圖表等方式說明選擇課題的原因。,二、現(xiàn)狀調查,說明：通過圖表、圖片、數(shù)據(jù)等形式（可使用柏拉圖等工具）對現(xiàn)狀情況進行整理，掌握問

2、題嚴重程度。,三、設定目標,說明：通過數(shù)據(jù)表示出設定的目標。,,四、原因分析,說明：可運用魚骨圖等形式分析出“末端原因”。,五、確定主要原因,（一）要因確認計劃表,（二）要因確認實施,說明：對在原因分析中的各項末端原因進行確認，找出“主要原因”,六、制定對策,說明：對于可采取多種方法進行改善的，可對各種方法實施所需投入的成本、實施難度、效果預計等方面進行對比分析，確定最終實施方案。,七、對策實施,說明：填寫各項措施實施過程。,八、檢查效