農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款清收管理辦法

1、1山西襄垣農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司山西襄垣農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款清收管理辦法不良貸款清收管理辦法(討論稿討論稿)第一章第一章總則第一條第一條為加大山西襄垣農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)不良貸款清收力度，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)清收隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，提高工作質(zhì)量和清收實(shí)效，結(jié)合我行實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條第二條本辦法所指不良貸款為襄垣農(nóng)商銀行表內(nèi)及表外不良貸款，包括：已核銷貸款、已置換貸款、不良資產(chǎn)打包

2、貸款。第二章第二章組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)第三條第三條為使全行在清收不良貸款過程中實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、合力清收，有安排、有部署的開展不良貸款清收工作，特成立山西襄垣農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款清收管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管資產(chǎn)保全部部副行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由資產(chǎn)保全部、信貸管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、稽核部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)全行不良貸款清降工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查；對(duì)重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶進(jìn)行協(xié)調(diào)清收；負(fù)責(zé)不良貸款工作考核辦法的制定，不良貸款

3、處置審批等工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)保全部，辦公室主任由分管副行長(zhǎng)兼任，辦公室負(fù)責(zé)制定辦法、監(jiān)督清收3不良貸款清收二隊(duì)（內(nèi)部清收隊(duì)）：不良貸款清收二隊(duì)（內(nèi)部清收隊(duì)）：清收二隊(duì)設(shè)立在資產(chǎn)保全部，以資產(chǎn)保全部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)成立清收二隊(duì)，成員由總行指定的內(nèi)部專業(yè)清收人員組成。清收二隊(duì)的管理和考核由資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)，清收二隊(duì)主要負(fù)責(zé)對(duì)本支行表外不良貸款的清收。具體清收對(duì)象依據(jù)資產(chǎn)保全部提供的不良貸款客戶明細(xì)為準(zhǔn)。不良貸款清收支隊(duì)（各辦貸支

4、行）：不良貸款清收支隊(duì)（各辦貸支行）：不良貸款清收支隊(duì)由各支行依據(jù)本機(jī)構(gòu)人員自行組建，主要負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)的表內(nèi)、外不良貸款催收、清收和維權(quán)管理，同時(shí)積極主動(dòng)配合清收一隊(duì)和清收二隊(duì)開展清收工作。第三章第三章不良貸款認(rèn)定和清收標(biāo)準(zhǔn)不良貸款認(rèn)定和清收標(biāo)準(zhǔn)第五條第五條不良貸款分為表內(nèi)不良貸款和表外不良貸款。表內(nèi)不良貸款是指客戶的不良貸款目前核算在貸款科目中且貸款分類為次級(jí)、可疑和損失類的各類貸款表外不良貸款是指已經(jīng)不在貸款科目中核算，此類貸