項(xiàng)目辦公室運(yùn)行機(jī)制

1、辦公室運(yùn)行機(jī)制辦公室運(yùn)行機(jī)制一、項(xiàng)目辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下開展工作，重要報告和文件，如項(xiàng)目年度工作計(jì)劃，采購計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、年度工作報告，年度財務(wù)報告等。須先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施和對外報出。二、項(xiàng)目辦公室接受省衛(wèi)生廳和省疾病預(yù)防控制中心的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。三、項(xiàng)目辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制和分級管理制。項(xiàng)目辦公室在項(xiàng)目辦主任領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目實(shí)施工作；省級項(xiàng)目辦公室對各市市、州項(xiàng)目辦公室或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)、評估和管理；省級項(xiàng)目辦公室對項(xiàng)

2、目項(xiàng)目縣辦公室行使督導(dǎo)、評估和管理。項(xiàng)目辦公室和各級項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人制定本部門工作職責(zé)，并對本部門人員的工作負(fù)有指導(dǎo)和管理負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目辦公室每季度召開例會，各部門向主任匯報項(xiàng)目工作進(jìn)展及存在問題，研究解決辦法。五、項(xiàng)目財務(wù)嚴(yán)格按“項(xiàng)目財務(wù)管理制度”執(zhí)行。項(xiàng)目日常開支及資金撥付，實(shí)行項(xiàng)目辦主任和財務(wù)主管“雙簽制”報銷。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織專家研究、編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案，提請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。省級項(xiàng)目辦定期對項(xiàng)目單位實(shí)行財務(wù)督導(dǎo)。六、項(xiàng)目物