銀行網(wǎng)點(diǎn)案防工作計(jì)劃

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)案防工作計(jì)劃銀行網(wǎng)點(diǎn)案防工作計(jì)劃抓好案件防范，是銀銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，基層網(wǎng)點(diǎn)處于銀行的最前沿，一般具有以下特點(diǎn)：一是規(guī)模小，網(wǎng)點(diǎn)人員一般在20人左右，但五臟俱全，潛在風(fēng)險(xiǎn)高。特別是一些綜合性網(wǎng)點(diǎn)，銀行業(yè)務(wù)較為齊全。即使是零售型網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)品種也很多，柜面員工每天與金錢打交道，業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大，工作任務(wù)繁重，極易產(chǎn)生由于操作不當(dāng)引發(fā)的事故和資金風(fēng)險(xiǎn)。二是管理不到位，不盡職的情況時(shí)有發(fā)生。網(wǎng)點(diǎn)員工尤其是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人面臨的誘惑比較

2、多，稍有不慎，就可能被不法分子拉下水。三是由于網(wǎng)點(diǎn)小，人與人之間的關(guān)系更加密切，相對(duì)應(yīng)也就更加容易盲目相信自己的同事，對(duì)同事不設(shè)防，處處開綠燈，使內(nèi)部人員作案能夠得逞。基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要帶好隊(duì)伍，肩上的擔(dān)子很重。如何在努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，又能做到不發(fā)生案件，保障資金和員工的安全，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：1要有責(zé)任心，工作上身體力行，以身作則。工作中最大的漏洞是管理上的漏洞，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最重要的防范是責(zé)任防范，只要責(zé)任到位管理到位漏洞隱患就會(huì)無(wú)處可存。

3、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在工作中要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，切實(shí)管好自己的“一畝三解員工的思想行為動(dòng)態(tài)，從異?，F(xiàn)象中抽絲剝繭，防范于患然，就是對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的一個(gè)基本要求，也是管理能力的體現(xiàn)。總的來(lái)說(shuō)，要注意抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”：及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)、掌握及分析員工的異常行為、確定重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、果斷采取處置措施，這四個(gè)環(huán)節(jié)抓好了，發(fā)生案件的機(jī)率就會(huì)大大降低。當(dāng)然，了解員工不能采取粗暴、生硬的方式，而要從關(guān)心員工的角度出

4、發(fā)，通過(guò)談心、家訪、幫護(hù)、座談、組織集體活動(dòng)等方式，多方面關(guān)注員工的工作、生活、投資、交友、婚姻家庭、個(gè)人愛好等情況，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題，多關(guān)心幫助、多教育引導(dǎo)，使員工從心里能夠接受監(jiān)督。一些基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人可能認(rèn)為這樣全方位了解員工是侵犯員工穩(wěn)私，是對(duì)朝夕相處的員工的不信任，從感情上難以接受。這是不講原則的感情觀，必須予以擯棄。一個(gè)員工走向違法犯罪，其行為軌跡是有規(guī)律可循的，如果能及早發(fā)現(xiàn)并遏制其不良行為的苗頭，就可以挽救這名員工，也會(huì)使單位