信息管理系統(tǒng)在公路工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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1、北京建筑工程學(xué)院碩士學(xué)位論文信息管理系統(tǒng)在公路工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用研究姓名:何維彬申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):道路工程管理指導(dǎo)教師:徐世法盧士東20100301北京建筑T程學(xué)院T程碩f:學(xué)位論文AbstractWiththecontinuousprogressofinfrastructureconstruction,highwayengineeringisstillcontinuingtoincreaseinvestment,atthe

2、sametime,theinvestmentsubject,andinvestmentwayandmanagementmodechanging,havebroughtthediversityandcomplexityofhighwayconstructionprojectmanagementRegardingthehighwayconstructionunits,howtoadjustthemanagementideastrengthe

3、ntheprojectmanagementtoadapttothedevelopmenttrendsofindustrymanagementisanurgentresearchtopicThroughanalysisofthestatusquoofhighwayconstructionandmanagement,accordingtotherelevantguidanceoftheMinistryofCommunications,com

4、biningwiththeactualsituationofprojectmanagement,introducingtheadvancedconceptofprojectinformationportaloftheoverseas,rationalizingtheconstructionprojectbusinessmanagementsystem,determiningaclearbusinessmanagementprocesse

5、s,usingprocesstodrivebusiness,achievingcollaborationandinteractionbetweenpeople,thisarticleestablishesthemulti—projectinformationsystemofhighwayconstructionunitThissystemmainlyincludescommunicationmanagement,schedulemana

6、gement,investmentcontrolmanagement,contractmanagement,qualitymanagement,performancemanagement,landexpropriationandredistributionmanagement,electronicarchivesmanagement,dynamicimageprogressmanagement,andSOonThedevelopment

7、andapplicationofHighwayconstructionprojectinformationportalsystemachievefivemajorapplications,namelymakethemanagementdataflat,causeeachoftheparticipationbuildersintheconstructionfocusedonaunifiedinformationplatform;theac

8、hievementofthemanagementdataispersonalized,eachtakewhatisneededtomeettheneedsofdifferentmanagementlevels;projectdatatransmissionelectronic,thisreplacesthepaperbasedinformationtoelectronicdata,dynamicinformationreplacesda

9、tainformation;projectdataisstoredcentralized,unifiedmanagement,enablestounderstandtheconstructionsituationofmultipleprojectsAtthesametimewecanclearlyknowthebasicsituationofindividualprojects;throughprocessmanagement,weca

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