《塑膠跑道技術(shù)標(biāo)》word版

1、施工組織設(shè)計(jì)工程概況：項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)（附圖）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（附圖）本項(xiàng)目為布爾津縣第一中學(xué)（初中部）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)用地：本工程設(shè)計(jì)場(chǎng)地總建筑面積12667平方米；其中塑膠跑道，總建筑面積2980平方米；混凝土地面，總面積3560平方米。質(zhì)量要求：合格。工期要求：按招標(biāo)文件約定。承包方式：由中標(biāo)單位包施工、包質(zhì)量、包材料、包工期、包安全的方式進(jìn)行承包。工程現(xiàn)場(chǎng)條件：場(chǎng)地拆遷及平整情況：已完成。施工用水、電情況：已具備。交通運(yùn)輸情況：

2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸情況良好。自然地理?xiàng)l件：本工程地表平整。環(huán)境保護(hù)要求：應(yīng)按照有關(guān)部門的要求，對(duì)施工中產(chǎn)生的固體廢棄物清運(yùn)到垃圾場(chǎng)，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢水、廢液處理后輸送至指定的排水管網(wǎng)；對(duì)施工中產(chǎn)生的廢氣應(yīng)采取減少排放或降解毒性措施達(dá)到安全排放；采取降低噪聲措施，減少對(duì)周邊的噪聲污染。編制依據(jù)：甲方提供的設(shè)計(jì)條件和認(rèn)可方案及有關(guān)文件《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》2006版《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》工程施工圖設(shè)計(jì)情況：田徑場(chǎng)塑膠跑

3、道結(jié)構(gòu)：（自下而上）原土夯實(shí)（要求密實(shí)度大于93%）；600mm厚級(jí)配砂礫夯實(shí)；150厚C25混凝土；13mm厚塑膠面層。主要管理目標(biāo)及基本承諾質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為160個(gè)日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過(guò)程中確保分項(xiàng)單體工程施工的日期，包括及時(shí)交付各專業(yè)性安裝的工期。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)建出一流的文明工地。確保創(chuàng)安全文明

4、“雙標(biāo)化”樣板工文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。安全文明施工目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JG18－91）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33－86）和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80－91）的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合

5、格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，以維持校區(qū)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。服務(wù)目標(biāo)施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)

6、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，使用方滿意。施工總體部署施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方面公司職能部門對(duì)本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明