維修改造施工組織設計

1、1第一章第一章工程概況工程概況一、工程概況1、工程簡介：xx市一中教學樓維修改造工程，本次主要施工項目為原內墻重新粉刷、地面補修、門窗更換、屋面防水及設施安裝等工程。2、項目概況：序號項目內容1工程名稱xx市一中教學樓維修改造工程2招標單位xx省xx市第一中學3地理位置學校校園內4資金來源專項資金5工期要求施工總工期40日歷天6質量標準達到《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002013）合格標準7安全目標達到《建筑施工安全檢查標準

2、》（JGJ592011）達到合格標準8招標內容原內墻重新粉刷、地面補修、門窗更換、屋面防水及設施安裝等工程二、編制依據1、工程施工招標文件2、甲方提供的工程量清單3、本工程使用的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集4、其他現行國家和省市規(guī)范及標準5、國家相關法規(guī)及規(guī)范第二章第二章指導思想與實施目標指導思想與實施目標一、指導思想我公司施工組織的指導思想是:質量第一、服務周到、招標單位滿意，以質量為中心，按照GBT19002ISO9002《質

3、量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，總3（4）、開工前技術員、施工員、翻樣員、預算員、工長等熟悉圖紙，組織技術交底，編制詳細的分段施工組織設計。（5）、組織現場管理人員學習新技術、新工藝施工方法，并將工程總體安排和布置制定目標，向招標單位報送施工組織設計。2、物資條件準備建筑施工所需的材料、構配件、機具設備，能否保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響到工期、質量和成本。因此，要將這項工

4、作作為施工準備工作的一個重要方面來抓。1、材料準備（1）根據施工方案中的施工進展計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。（2）根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實，為保證連續(xù)生產，流水施工，結構工程開始前必須落實好周轉材料。2、構配件及設備加工訂貨準備（1）根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及設備數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的

5、需要量計劃。（2）根據需用計劃，向有關廠家提出加工定貨計劃要求，并簽訂定貨合同。（3）組織構配件和設備按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放及保管工作。3、施工機具準備（1）根據施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求，數量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。（2）擬由本企業(yè)內負責解決的施工機具，根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。（3）對于大型施工機構的需求量和時間，應向有關方面（如專業(yè)分包單位）聯(lián)系，提出要求，落實簽訂有