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文檔簡介
1、新護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理部:呂小英,我們是醫(yī)院的主人翁,如何做好主人公呢? “精”“傻”員工辯證法 3-1=2=600元 3+2=5 =600元,精,傻,故事是這樣的: 有兩個(gè)員工,一個(gè)精一個(gè)傻,老板同時(shí)布置了3個(gè)工作,“精”員工只挑容易的,做了1個(gè),另2個(gè)都沒有做。但是,老板沒有考核,照發(fā)工資600元。而另一個(gè)是“傻”員工,老板布置了3
2、個(gè)工作,他認(rèn)真完成了3個(gè),看到另2個(gè)工作沒人做,自己又主動(dòng)做了,他干了5個(gè)工作,老板也沒有考核,照發(fā)工資600元。,老板布置了3個(gè)工作,就相當(dāng)于給了員工3次積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)??墒恰熬眴T工只積累了1次,而“傻“員工積累了5次,這就相當(dāng)于,“傻”員工從公司分紅5次,而“精”員工只分紅1次。按照同比例分紅原則,老板在“傻”員工公司的分紅相當(dāng)于“精”員工公司分紅的5倍。在需要追加投資時(shí),老板當(dāng)然是追加給投資回報(bào)率高的“傻”員工。,“
3、精”員工總是追求少干活多拿錢,結(jié)果,精明反被精明誤,把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工。精明的員工總是在小事上占便宜,大事上沒機(jī)會(huì)。而“傻”員工總是有活就干,知難而上,對(duì)報(bào)酬卻從不計(jì)較,結(jié)果,“傻”員工總是短期報(bào)酬上吃小虧,長期發(fā)展上占大便宜,“傻人有傻?!?。,我是一名護(hù)士,我的職責(zé)是什么?1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,按時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),交接班制度及無菌操作
4、規(guī)程,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。3、做好基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理工作,定時(shí)巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告處理。4、認(rèn)真完成本班工作并給下一班做好準(zhǔn)備工作。5、認(rèn)真做好危重病人搶救及護(hù)理,并做記錄。,6、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,采集各種標(biāo)本。7、辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)并登記。8、做好病房管理,協(xié)助護(hù)士長定期召開工作會(huì)議。組織病員學(xué)習(xí)住院規(guī)則、陪探視制度,征求病人意見,改進(jìn)護(hù)理工作。9、協(xié)助護(hù)士長做好物資、藥品、材料
5、請(qǐng)領(lǐng)保管工作。10、參加護(hù)理教學(xué)、指導(dǎo)護(hù)理員和衛(wèi)生員工作。,如何履行自己的職責(zé)? 就需認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,護(hù)理核心制度有哪些呢? 分級(jí)管理制度,查對(duì)制度,安全輸血管理制度,交接班制度,醫(yī)囑書寫、執(zhí)行制度等。,分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則 確定患者的護(hù)理級(jí)別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù),并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整?!∫?、具備以下情況之一的患者,可以確定為特
6、級(jí)護(hù)理: (一)病情危重,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者; (二)重癥監(jiān)護(hù)患者;?。ㄈ└鞣N復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;?。ㄋ模﹪?yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者; (五)使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;?。?shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;?。ㄆ撸┢渌猩kU(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。,對(duì)特級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點(diǎn):(一)嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測(cè)生命體征;
7、(二)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(三)根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量;(四)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(五)保持患者的舒適和功能體位;(六)實(shí)施床旁交接班。,二、具備以下情況之一的患者可以確定為一級(jí)護(hù)理:(一)病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;(二)手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;(三)生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;(四)生活部分自理,病情隨時(shí)
8、可能發(fā)生變化的患 者。,對(duì)一級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點(diǎn):(一)每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;(二)根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征; (三)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(四)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(五)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。,三、具備以下情況之一的患者,可以確定為二級(jí)護(hù)理:?。ㄒ唬┎∏榉€(wěn)定,仍需臥床的患者;
9、?。ǘ┥畈糠肿岳淼幕颊??!?duì)二級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點(diǎn):?。ㄒ唬┟?小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;?。ǘ└鶕?jù)患者病情,測(cè)量生命體征;?。ㄈ└鶕?jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施; (四)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;?。ㄎ澹┨峁┳o(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。,四、具備以下情況之一的患者可以確定為三級(jí)護(hù)理:(一)生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;(二)生活完全自理且處于康復(fù)期的患者?!?duì)三級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要
10、點(diǎn):(一)每3小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;(二)根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;(三)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(四)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。,查對(duì)制度醫(yī)囑查對(duì)制度1. 醫(yī)囑處理后,應(yīng)將當(dāng)班醫(yī)囑與服藥卡、治療卡、處置卡全部查對(duì)一次,無誤后方可執(zhí)行。2. 轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑要記錄處理時(shí)間并簽全名。3. 臨時(shí)醫(yī)囑要記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名。如有疑問的醫(yī)囑必須問清后,方可執(zhí)行。4. 搶救病人時(shí),醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑,護(hù)士聽后應(yīng)復(fù)述一遍
11、,待醫(yī)生認(rèn)為無誤后,方可執(zhí)行。并保留用過的空瓶,經(jīng)二人核對(duì)后再丟棄。執(zhí)行完畢務(wù)必抄到醫(yī)囑上。5. 醫(yī)囑查對(duì):兩人查對(duì)并簽字,每天查對(duì)兩次,護(hù)士長一周一次大查對(duì)并記錄。,服藥、注射(輸液)、處置查對(duì)制度1、執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查七對(duì)”:擺藥后查;服藥、注射、處置前查; 服藥、注射、處置后查。對(duì)床號(hào)、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。2、清點(diǎn)藥品是使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào),如不符合要求,不得使用。3、給藥
12、前,注意詢問有無過敏史;使用毒、麻、限、劇藥時(shí)要經(jīng)過反復(fù)核對(duì);靜脈給藥要注意有無變質(zhì)、瓶口有無松動(dòng)、裂縫;給多種藥物時(shí),要注意配伍禁忌。,輸血查對(duì)制度1.采血樣時(shí),應(yīng)在床旁核對(duì)試管上的床號(hào)、姓名,配血單上的床號(hào)、姓名是否與患者相符。務(wù)必?zé)o誤后方可采血,并將血標(biāo)本與配血單一同送血庫。2.取血時(shí),護(hù)士和血庫工作人員一起三查八對(duì)。三查:查血的有效期、血的質(zhì)量、輸血裝置是否良好;八對(duì):獻(xiàn)血員和病人的姓名、床號(hào)、住院號(hào)、血袋號(hào)、血型、交叉配血
13、結(jié)果、血的種類、劑量。3.輸血前先核對(duì)輸血同意書,再次由兩名護(hù)士三查八對(duì),無誤后在輸血記錄單上簽全名后方可輸入。將血袋上條形碼貼及時(shí)粘貼于輸血記錄單上。輸血前要詢問病人有無藥物過敏史。,4.嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,嚴(yán)密觀察病人的反應(yīng),如有不適,立即停止輸血。并流余血檢查。供血者血樣應(yīng)保留輸血完畢后24小時(shí)。輸血完畢后填寫輸血不良反應(yīng)回報(bào)單。輸血時(shí)限要求:,交接班制度1、按時(shí)交接班,接班者須提前15分鐘到科室交接,接班者未到交班者不得
14、離開。2、科室固定物品、急救藥品、器械的數(shù)量、位置交接清楚,接班者做到心里有數(shù),以便搶救病人時(shí)得心應(yīng)手。3、病區(qū)病人動(dòng)態(tài)情況交接清楚;危重病人床頭交接;特殊病人(吸氧、帶導(dǎo)管、高危病人等)交接清楚;特殊或本班未完成的治療、護(hù)理、用藥交接清楚。4、科內(nèi)發(fā)生特殊事件(搶救病人、護(hù)理糾紛、護(hù)理不良事件等)及時(shí)報(bào)給科主任、護(hù)士長、護(hù)理部。,5、按時(shí)參加晨會(huì),交班內(nèi)容簡明扼要,真實(shí)準(zhǔn)確完整,會(huì)后護(hù)士長與主管護(hù)士、夜班護(hù)士共同查看新病人、危重
15、病人、手術(shù)病人等。交接班時(shí)做到八不交接: 衣著不整不交接;正在搶救危重病人不交接;病人出院、轉(zhuǎn)科、或死亡未處理好不交接;皮試結(jié)果未觀察、未記錄不交接;病人床邊處置未做好不交接;物品數(shù)目不清不交接;清潔衛(wèi)生未做好不交接;為未下一班工作做好準(zhǔn)備不交接。,制度不是寫在紙上就完事了,有制度不落實(shí)比沒有制度更可怕。 制度定出經(jīng)審核后需培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核、落實(shí),這是制定制度最終目的,也是各項(xiàng)工作有條不
16、紊進(jìn)行的保障。,護(hù)理流程 由門診醫(yī)生 開具入院證 (入院護(hù)理流程) 站起接待患者 即安排床位、鋪床,幫助病人臥位,做T、P、R、BP測(cè) 量,建立病例,介紹住院須知、醫(yī)院環(huán)境、主管醫(yī)生、護(hù) 士
17、,詢問病情、評(píng)估、發(fā)放資料袋。 通知醫(yī)生 協(xié)助醫(yī)生做必要的檢查及操作、書寫一覽卡。 處理醫(yī)囑 按醫(yī)囑上床頭卡、取藥、配制、治療,并告知患者或家 屬,目前所做的治療,如需次日抽血留樣準(zhǔn)確
18、告知患者。 做完治療后,要詢問并做好病情評(píng)估、 制定護(hù)理計(jì)劃 健康教育,盡量與患者做好心理溝通。,,,,,,,,,入院護(hù)理流程存在問題討論:,護(hù)理預(yù)案(急性肺水腫患者的應(yīng)急預(yù)案及程序)1、當(dāng)患者出現(xiàn)急性肺水腫時(shí),立即通知醫(yī)生。2、鎮(zhèn)靜。遵醫(yī)囑注射嗎啡5~10mg或度冷丁50~100mg,使患者安靜,擴(kuò)張外周血管,減少回
19、心血量,減輕呼吸困難。3、吸氧。加壓高流量給氧6~8L/min,可給25%~70%酒精濕化后用鼻導(dǎo)管吸入,從而改善通氣。4、減少靜脈回流。患者取坐位或臥位,兩腿下垂,必要時(shí)可加止血帶于四肢,輪流結(jié)扎三個(gè)肢體,每5min換一側(cè)肢體,平均每肢體15min,放松5min,以保證肢體循環(huán)不受影響。5、利尿。遵醫(yī)囑應(yīng)用利尿劑,以減少血容量,減輕心臟負(fù)荷,應(yīng)注意防止糾正大量利尿時(shí)所伴發(fā)的低鉀血癥和低血容量。6、血管擴(kuò)張劑。遵醫(yī)囑應(yīng)用血管擴(kuò)張
20、劑,以降低肺循環(huán)壓力,但要注意勿引起低血壓。,7、強(qiáng)心藥。如近期未用過洋地黃藥物者,可遵醫(yī)囑靜脈注射快速作用的洋地黃制劑。8、護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)密觀察患者生命體征變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生采取措施。9、患者病情好轉(zhuǎn),生命體征平穩(wěn)后,護(hù)理人員應(yīng)做到:清潔口腔,整理床單,更換臟床單及衣物。10、安慰患者和家屬,給患者提供心理護(hù)理服務(wù)。12、按《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定,在搶救結(jié)束6h內(nèi),據(jù)實(shí)、準(zhǔn)確地記錄搶救過程。程序:通知醫(yī)生→鎮(zhèn)靜→吸氧→減少靜脈回
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