抖音營銷-抖音花式玩法盤點

1、抖音營銷，抖音花式玩法盤點1、如何看待抖音營銷抖音營銷是否存在機會把握抖音紅利，最大的機會在哪里避免抖音營銷誤區(qū)：抖音很容易紅嗎2、抖音內(nèi)容運營：刷1萬個爆款視頻不如會這8個內(nèi)容模板!搬運法：抖音新手第一招模仿法：融入抖音必備技四維還原法：學到爆款視頻的精髓場景擴展法：讓創(chuàng)意源源不斷代入法：輕松復制好創(chuàng)意翻轉(zhuǎn)法：抖音加翻轉(zhuǎn)，流量翻幾番嵌套法：抖友要吐槽，槽點靠嵌套動作刺激法：搞好播贊評關(guān)，要做動作刺激設(shè)計。一、如何看待抖音營銷1.關(guān)于抖

2、音營銷是不是存在機會，應(yīng)該如何系統(tǒng)分析呢抖音營銷機會存在，有一個前提假設(shè)：抖音不被封?；谶@一假設(shè)，必然有如下推論：品牌方視角：海底撈怎么這么火小豬佩奇的案例你看了嗎要不要進抖音怎么投廣告給你一個人，給我做好抖音!你看人家抖音做得多好，學著點我們這個產(chǎn)品也能做抖音嗎……看熱鬧視角：你看抖音這個視頻真好玩——什么是抖音啊跳個舞都可以漲粉哦……歷史一再告訴我們，同樣的立足點，同樣的視角，就只能看到同樣的風景。深度分析的第一條，就是先轉(zhuǎn)移視角

3、，找到新視角，發(fā)現(xiàn)新景觀。筆者給圖片的標題是【論多視角觀察的必要性】，那分析抖音這個【短視頻社交平臺】(筆者的定義)，我們能夠用什么視角呢我們有幾種內(nèi)部使用的【深度分析視角】，分享給大家參考：(1)決策者視角模擬你是張一鳴、你是抖音負責人張楠，你的重要決策點是什么你的決策已知信息是什么你采用何種決策邏輯對決策結(jié)果如何預判事實證明了預判嗎如果沒有，為什么如果倒帶回去，如何修訂決策方法，以便獲得準確預判(2)競爭視角模仿競爭雙方乃至多方，就