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1、1修理廠安全隱患排查制度修理廠安全隱患排查制度篇一:汽修廠篇一:汽修廠2012安全隱患排查方案安全隱患排查方案[1]慶陽志源汽車維修廠慶陽志源汽車維修廠安全隱患排查工作方案安全隱患排查工作方案為進一步加強我廠安全管理,全面落實安全隱患排查為進一步加強我廠安全管理,全面落實安全隱患排查工作要求,有效遏制我廠安全事故的發(fā)生,促進我廠的平工作要求,有效遏制我廠安全事故的發(fā)生,促進我廠的平安穩(wěn)定,根據(jù)縣交通運輸管理局精神,結(jié)合我廠實際,特安穩(wěn)定
2、,根據(jù)縣交通運輸管理局精神,結(jié)合我廠實際,特制定安全隱患排查治理工作方案。制定安全隱患排查治理工作方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,方針,全面落實我廠安全責(zé)任制,進一步排查治理影響我廠安全全面落實我廠安全責(zé)任制,進一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),以治理重大安全隱患,防范重大的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責(zé)任安
3、全事故為目標(biāo),切實保障員工的生命安安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo),切實保障員工的生命安全和汽車維修質(zhì)量。全和汽車維修質(zhì)量。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化專全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化專項整治,推進安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,完善安全項整治,推進安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,完善安全管理制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長管理制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長
4、效機制,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作效機制,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作312、完善安全檔案管理,尤其是隱患治理臺帳的建立和、完善安全檔案管理,尤其是隱患治理臺帳的建立和管理。管理。四、職責(zé)分工四、職責(zé)分工成立以黃潤林為組長,徐強為副組長,各班組長為成員成立以黃潤林為組長,徐強為副組長,各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強安全隱患排的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強安全隱患排查工作的領(lǐng)
5、導(dǎo),班組長各司其職,具體抓好本班組安全方查工作的領(lǐng)導(dǎo),班組長各司其職,具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作,形成面的隱患排查治理工作,形成“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,各負條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,各負其責(zé)其責(zé)”的工作機制。的工作機制。五、工作要求五、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo),各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo),進一步落實隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機制,明確
6、職進一步落實隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全面完成各項安全隱患排責(zé)分工,周密部署,精心組織,全面完成各項安全隱患排查工作任務(wù)。查工作任務(wù)。2、突出重點,狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、、突出重點,狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、維修人員、汽配質(zhì)量四個排查重點,以職工人身安全和維維修人員、汽配質(zhì)量四個排查重點,以職工人身安全和維修質(zhì)量為中心,抓檢查、抓隱患治理,促平安穩(wěn)定。定期修質(zhì)量為中心,抓
7、檢查、抓隱患治理,促平安穩(wěn)定。定期召開專題安全會議,分析安全形勢,明確各時段工作重點召開專題安全會議,分析安全形勢,明確各時段工作重點和任務(wù),在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實和任務(wù),在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實“安全安全第一、預(yù)防為主、綜合治理第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加快隱患排查治理力度方針,加快隱患排查治理力度和進度,做到排查不留死角,整改不留后患。對查出的各和進度,做到排查不留死角,整改不留后患。對查出的各類
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