煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié)精選

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)126煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié)2004年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。具體做法是：一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：2004年圍繞技術(shù)管

2、理怎樣服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作：1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端；進(jìn)一步強(qiáng)化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。2、技術(shù)例會制：加強(qiáng)技術(shù)員管理制度化，星期四下午召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集

3、、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結(jié)，回采工作面初放、收作有總結(jié)，采掘工作面結(jié)束有總結(jié)，一面有一個完整的資料精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)326二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：緊緊圍繞04年進(jìn)一步加快I4采區(qū)下段開采速度，合理控制II1采區(qū)的生產(chǎn)能力，穩(wěn)定II5采區(qū)的生產(chǎn)能力，加快III1采區(qū)工程進(jìn)度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設(shè)計和合理采場配置，精心

4、組織施工，2004年組織對3592、23512、23551、2352、23112、23123、T3141上、T3132、34162、3424的設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替；年初，與安徽理工大學(xué)合作完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，完善了III總回風(fēng)巷設(shè)計，并安排四個掘進(jìn)隊加快了III開拓、III1采區(qū)準(zhǔn)備工程的進(jìn)度，預(yù)計全年完成開拓進(jìn)尺1700米。由于修復(fù)工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預(yù)計全年完成4000多米。三、積極推廣應(yīng)用新

5、技術(shù)、新工藝：充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用于，2004年實現(xiàn)輕放出煤80萬噸、煤錨進(jìn)尺6000多米，其中，大斷面沿空煤錨3910米，特殊地段煤錨支護(hù)近200米，尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護(hù)強(qiáng)度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在23112、23123掘進(jìn)工作面的支護(hù)參數(shù)進(jìn)行了變更。III1上部絞車房利用錨索加固支護(hù)，這些變革與創(chuàng)新提高了支護(hù)等級，降低了支護(hù)成本。同時，積極參加集團(tuán)公司和礦合理化建議活