財務(wù)管理實驗實訓小論文

1、實驗實訓報告姓名：卞非學號：1451019班級：ACCA1402指導教師：鄭旭丹一、實驗實訓概一、實驗實訓概【實驗實訓項目名稱】財務(wù)管理實驗實訓——全面預(yù)算管理【實驗實訓目的與要求】實驗?zāi)康模簩嶒災(zāi)康模阂髮W生通過全面預(yù)算管理實驗掌握經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算等的編制，分析企業(yè)在預(yù)算管理方面存在的問題，將理論與和實踐有機地結(jié)合在一起。實驗要求：實驗要求：通過本實驗，要求掌握全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容；生產(chǎn)預(yù)算的編制，銷售預(yù)算的編制，直接人

2、工預(yù)算的編制，材料采購預(yù)算的編制，費用支出預(yù)算的編制，現(xiàn)金預(yù)算表的編制，預(yù)計損益表的編制，具有處理一般全面預(yù)算問題的能力?！緦嶒瀸嵱栐砼c環(huán)境】實驗原理：實驗原理：通過軟件模擬企業(yè)相關(guān)財務(wù)資料及信息，將學生置于該環(huán)境中，根據(jù)模擬企業(yè)的財務(wù)資料及信息進行預(yù)算編制。實驗環(huán)境：實驗環(huán)境：《財務(wù)管理》仿真實驗軟件、服務(wù)器、電腦、局域網(wǎng)二、實驗實訓內(nèi)容二、實驗實訓內(nèi)容【實驗實訓方案設(shè)計】根據(jù)模擬企業(yè)財務(wù)信息資料完成以下任務(wù)：生產(chǎn)預(yù)算的編制，銷售預(yù)

3、算的編制，直接人工預(yù)算的編制，材料采購預(yù)算的編制，費用支出預(yù)算的編制，現(xiàn)金預(yù)算表的編制，預(yù)計損益表的編制?！緦嶒瀸嵱栠^程】“財務(wù)管理實訓——全面預(yù)算管理”課上老師為我們講解了財務(wù)管理實訓的操作流程與基本公式，并且告訴我們實訓過程中可能遇到的問題和注意事項。接著便由我們自己開始上機操作，雖然有了老師的講解，但任有地方不是很清楚。經(jīng)過一系列的討論和翻書查找后，我們進行了以下的歸納總結(jié)。操作的第一步是編制銷售預(yù)算，因為銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

4、營全面預(yù)算的編制起點。生產(chǎn)，材料采購，存貨費用等方面的預(yù)算都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。編制預(yù)算的方法是根據(jù)上年度預(yù)算表，結(jié)合去年的銷售配額，用預(yù)計的銷售收入=預(yù)計銷售量預(yù)計銷售單價計算出預(yù)算，填入銷售預(yù)算表。第二步是編制生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。生產(chǎn)預(yù)算的編制，除了要考慮計劃銷售量外，還要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來確定直接材料，直接人工和制造費用預(yù)算。第三步是編制材料預(yù)

5、算，是指在預(yù)算期內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算所確定的材料采購數(shù)量和材料采購全額的計劃，直接材料采購預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算的每季預(yù)算生產(chǎn)量，單位產(chǎn)品的材料采購消耗定額，計劃期間的期初，期末存貨量，材料的計劃單價以及采購材料的付款條件等編制的預(yù)算期直接材料采購計劃。第四步是編制直接人工預(yù)算，直接人工預(yù)算是根據(jù)已知標準工資率，標準單位直接人工工時，其他直接費用計提標準及生產(chǎn)預(yù)算等資料，對一定預(yù)算期內(nèi)人工工時的消耗和人工成本所做的經(jīng)營預(yù)算。第五