公司五好黨支部標兵申報材料

1、公司五好黨支部標兵申報材料公司五好黨支部標兵申報材料造橋分公司現(xiàn)有員工63名，其中黨員19名，團員18名。分公司自20年5月成立以來，擔負了兩條客運專線上兩座大橋、五座特大橋的移動模架195孔的制梁任務(wù)，總投資1.7億元，年完成191孔，總長6226米，產(chǎn)值1.26億元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，年被集團公司授予“文明單位”，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一、統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，積極營造民主和諧氛圍。一是統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導班子

2、建設(shè)。分公司黨政主管到任后，明確提出了“以黨支部為核心，認真強化領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團結(jié)務(wù)實帶領(lǐng)全體員工，安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，在12年內(nèi)使分公司進入公司先進行列”的工作目標，在繁忙的施工期間堅持班子學習制度，見縫插針，靈活安排，做到班子成員每月集中一次，力求思想統(tǒng)一。二是規(guī)范黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。分公司黨支部以堅持“三會一課”制度為切入點，講黨員責任，講中央深化企業(yè)改革方針政策，講企業(yè)面臨的機遇和

3、挑戰(zhàn)，加強黨員思想教育。通過教育，廣大黨員精神面貌煥然一新，在各自的工作崗位上埋頭苦干，爭當先鋒。三是堅持民主集中制，決策透明、公正、科學。兩年來，凡重大施工安排、人員調(diào)配、外施隊選用、工資獎金分配都是支部集體討論決定；工班長、機長及材料保管員都經(jīng)職工大會民主投票選舉產(chǎn)生；幫貧扶困及金秋助學由個人申請，員工大會討論并經(jīng)公示通過；評選獎模人選由員工大會投票產(chǎn)生，支部委員會集體審定。二、以人為本，夯實基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。一是堅持不懈地

4、抓好員工思想政治工作。支部及時向全體員工傳達貫徹公司職代會精神，組織員工重溫學習《企業(yè)獎懲條例》等法紀規(guī)章，并根據(jù)實際情況制定了分公司《行政管理規(guī)定》等。二是細致入微地解決員工實際問題。兩年來，共為21名員工申報發(fā)放困難救濟15000元，給4名員工子女上報助學資金XX元，為4名直系親屬逝世員工辦理發(fā)給撫恤金4000元。三是因地制宜地開展豐富多彩的文體活動。安裝了衛(wèi)星接收天線，配置了彩電，閱覽室訂購了8份報刊，活動室配有撲克、象棋和乒乓球

5、，另外還有籃球、羽毛球等室外活動器具，為豐富員工業(yè)余文體活動提供了充分的條件。三、克難攻堅，勇于創(chuàng)新，全面完成施工任務(wù)。一是克服困難，打開工作局面。溫福項目上馬之初的年6、7兩月，為搶抓工期，分公司黨支部及時號召黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工克服困難，白天在工地冒雨工作，晚上在會議室通過投影儀授課，學習造橋機結(jié)構(gòu)和裝配知識，終于變生疏為熟練，變被動為主動，不僅在項目部規(guī)定的時間內(nèi)打上了第一片梁，還積累了經(jīng)驗，為另外5臺造橋機的快

6、速裝配和施工打好了基礎(chǔ)。二是文明施工，確保安全質(zhì)量?，F(xiàn)場設(shè)立安全宣傳標語、安全警示牌，施工人員佩戴安全防護用品進入現(xiàn)場作業(yè)，專職安全員實行現(xiàn)場監(jiān)控，有職有權(quán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕事故發(fā)生，開展安全目標管理，每月對施工隊、班組進行一次安全達標驗收檢查。同時嚴把進場物資復(fù)檢、測量、試驗控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”，確保移動模架制梁各項技術(shù)指標達到驗標要求，準確無誤，內(nèi)實外美，分項工程合格率達到100%。三是勇于創(chuàng)新，提高工程進度。為解決模架自