供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)中的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、隨著當(dāng)前社會(huì)的高速發(fā)展，各大企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈都提出了更高效的要求。要求基于服務(wù)水平進(jìn)行系統(tǒng)訂單分配，對(duì)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率，入廠檢驗(yàn)質(zhì)量，在線表現(xiàn)等供應(yīng)鏈參數(shù)更透明。要通過(guò)跨供應(yīng)鏈整合來(lái)提高供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)資本的有效性，其所有的供應(yīng)商和加工廠都需要共享同一個(gè)操作平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)集中集約化管理供應(yīng)鏈的目標(biāo)。因此，信息系統(tǒng)也由傳統(tǒng)典型的ERP、MRP或財(cái)務(wù)等封閉式系統(tǒng)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈信息管理這個(gè)開放式的平臺(tái)。如何應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)，提高此領(lǐng)域軟件項(xiàng)目的成功率，是軟件企業(yè)提

2、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有價(jià)值的課題。供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)應(yīng)用于管理供應(yīng)鏈的信息，用戶覆蓋廣不僅涉及工廠用戶更涉及供應(yīng)商和客戶。作為客制化程度高的開放式平臺(tái)，系統(tǒng)構(gòu)建可參考度低。因此，供應(yīng)鏈軟件項(xiàng)目的管理對(duì)于軟件的架構(gòu)及頁(yè)面設(shè)計(jì)和實(shí)施都提出了更高的要求，本文就軟件架構(gòu)的通用性，頁(yè)面設(shè)計(jì)的友好性，系統(tǒng)實(shí)施的拓展這類不同于傳統(tǒng)軟件項(xiàng)目的要點(diǎn)作了著重說(shuō)明。研究結(jié)合了軟件工程，項(xiàng)目管理以及供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分。闡述了各階段在項(xiàng)目管理方面

3、和軟件工程方面需要完成的重點(diǎn)任務(wù)，并通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行論證分析。供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)項(xiàng)目分為啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、收尾的四個(gè)階段。對(duì)比各個(gè)階段項(xiàng)目管理的作用和實(shí)際項(xiàng)目的工作成果，尋找科學(xué)有效的項(xiàng)目管理方式是本文研究的主要內(nèi)容。項(xiàng)目管理在供應(yīng)鏈信息項(xiàng)目中各階段都需要起到相應(yīng)的作用。在啟動(dòng)階段需要設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo)并成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行需求分析。在設(shè)計(jì)階段要從時(shí)間，范圍，費(fèi)用方面制定項(xiàng)目規(guī)劃，完成系統(tǒng)頁(yè)面功能設(shè)計(jì)。在實(shí)現(xiàn)階段需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的分工和