上電工程土建一階段監(jiān)檢匯報(東電四)

1、東電四公司上都項目經(jīng)理部匯報材料尊敬的北方公司領(lǐng)導、專家：尊敬的北方公司領(lǐng)導、專家：你們好！首先，我代表東電四公司上都項目經(jīng)理部，對各位領(lǐng)導及專家蒞臨施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督檢查和指導，表示熱烈歡迎。東電四公司項目經(jīng)理部在上都發(fā)電有限責任公司的關(guān)懷領(lǐng)導下、在監(jiān)理公司幫助指導下，全面貫徹“永循法律法規(guī)、永建滿意電廠”的公司質(zhì)量方針，把“創(chuàng)全國一流的火電發(fā)電精品工程”作為工作目標，通過嚴格的“策劃－實施－檢查－改進”過程管理，使得質(zhì)量管理工作順

2、利開展。下面就我公司自開工以來的質(zhì)量管理及工程施工情況向各位專家領(lǐng)導匯報如下：一、施工范圍及主要施工情況施工范圍及主要施工情況我公司承建的上都電廠三期擴建2660MW超臨界直接空冷機組工程5＃機組建筑安裝工程，主要項目包括：5#機組主廠房建筑及配套附屬建筑工程，5＃機組的鍋爐安裝、汽輪發(fā)電機安裝、相應電氣和熱控專業(yè)設備及配套附屬項目施工。目前，由我公司承擔的5＃機組部分主廠房地下結(jié)構(gòu)、汽輪機基礎(chǔ)底板施工完畢，磨煤機基礎(chǔ)施工至2.0米標高

3、，鍋爐基礎(chǔ)工作已基本完成。二、質(zhì)量管理體系及其運行效果二、質(zhì)量管理體系及其運行效果我公司項目部自開工以來，嚴格按照ISO90012000質(zhì)量管理體系標準及公司質(zhì)量安全環(huán)境管理整合體系要求，建立健全項目質(zhì)保體系；制定項目質(zhì)量目標和分解目標、質(zhì)量管理實施細則、工程技術(shù)等管理制度，及時編制了施工組織設計、專業(yè)組織設計、施工方案和作業(yè)指導書；以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一東電四公司上都項目經(jīng)理部匯報材料四、質(zhì)量管理工作及控制效果四、質(zhì)量管理工作及控制效果

4、在施工過程中我們做了以下工作：1、施工準備階段：、施工準備階段：及時編制項目《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》和《創(chuàng)優(yōu)措施》，組織專業(yè)人員認真進行圖紙會檢，編制了具有可操作性的施工方案、作業(yè)指導書并認真進行技術(shù)交底，制定產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃（項目劃分范圍表）并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批，對投入使用的測量器具及時檢定并保持在有效檢定期內(nèi)、核查特種作業(yè)人員資格并按規(guī)定持證上崗。2、質(zhì)量培訓情況：、質(zhì)量培訓情況：我公司項目部利用歇工時間對質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和班組長等進行

5、了管理體系、質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量管理等方面的集中培訓考試，大體積混凝土澆筑前對振搗工人、壓面養(yǎng)護工人集中進行交底。3、工程建設標準強制性條文執(zhí)行情況：、工程建設標準強制性條文執(zhí)行情況：開工前項目部編制了《建設工程標準強制性條文執(zhí)行計劃》，明確責任人和措施執(zhí)行人，并設專人檢查條款落實情況，目前執(zhí)行情況良好，沒有違反條文的情況發(fā)生。4、施工過程控制：、施工過程控制：1）施工過程管理）施工過程管理在施工過程中，我們嚴格按照設計、規(guī)范標準及